在迎峰度夏時節(jié)，筆者走進燕江河畔的福建華電永安發(fā)電有限公司。6月23日這天，剛好是該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產7200天。行走在該公司，好似進入一處園林景區(qū)。道路兩側盛開的風雨花、金菊花等花草，將廠區(qū)點綴得亮麗多彩，道路一旁仿古紅色琉璃瓦安全文化宣傳長廊，從遠處眺望好似一條臥龍。在藍天白云襯托下，高聳的煙囪、宏大冷卻塔、以及巍峨廠房，顯得美輪美奐。步入該公司生產廠房大門，一幅巨大“杜絕違章、竹報平安”的安全標語醒目耀眼。
“2017年，公司榮獲集團公司安全先進單位和2017年本質安全型五星級企業(yè)稱號，榮譽只能說明過去，安全生產依然在路上”。該公司安保部主任張國進感慨地說道。與生產一線員工交談，大家談的最多的就是企業(yè)安全生產的樁樁事件，以及永電人長達50多年積累的寶貴經(jīng)驗基礎上，把科學的安全理念和行之有效的管理模式納入文化管理范疇，提煉形成綠竹“根基”安全文化。
責任：在執(zhí)行中得到強化
“在現(xiàn)場感覺安全環(huán)境不一樣時，必須馬上檢查、分析原因，并馬上匯報；在現(xiàn)場感覺有事故隱患時，必須馬上停止作業(yè)，采取有效措施消除隱患，嚴禁冒險作業(yè)?！惫绢I導在安全月度分析會上說道。這既是對扎實開展反違章工作的高度概括，又是嚴格落實安全生產責任制，及時消除生產安全事故隱患，建設本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安的真實寫照。從去年起，該公司領導班子針對安全生產方面發(fā)生的新情況，要求從“人、機、環(huán)、管”四大要素著力打造“本質安全型”企業(yè)。公司持續(xù)加強和改進安全生產工作，使現(xiàn)場低級違章、設備重大缺陷、環(huán)境設施隱患同比大幅度下降，安全管理無重大漏洞，管控水平得到明顯提升。此外，以點帶面，充分發(fā)揮一線班組員工的創(chuàng)新精神，大力推進本質安全型企業(yè)班組建設工作，總結有效做法，推廣先進典型班組，做好示范帶動作用。
多舉措落實崗位安全生產責任制。該公司從嚴落實崗位安全生產責任制，每年組織簽訂安全生產包保責任書、安全承諾書、安全誠信承諾書，修訂《公司各部門各崗位安全生產責任制考評標準》，出臺《中層崗位安全目標紅線管理辦法》。同時，公司各部門分級制定《部門主管、專工、班組長崗位安全生產目標紅線管理辦法》，做到層層落實、職責明確，獎懲分明，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的良性工作狀態(tài)。
監(jiān)督：在執(zhí)行中得到落實
“今天檢查發(fā)現(xiàn)外委項目施工現(xiàn)場，施工人員安全帶低掛使用，本人立即對其糾正。”今年1月5日，該公司安全文明專責陳達坤在記錄本上這樣寫道。
該公司安全生產管理人員每天深入生產現(xiàn)場，把現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的地方，及時記錄下來，以圖文并茂地編入《違章通報》專輯，“曬”到公司門戶網(wǎng)頁，曝光違章現(xiàn)象，起到警示震懾效果?！哆`章通報》是該公司從反違章的利器，它把鏡頭聚焦一線，對準現(xiàn)場，通過曬現(xiàn)場、曝違章、分析原因、講做法，動態(tài)跟蹤報道各施工現(xiàn)場的安全管理情況，曝光管理中的“短板”，以達到警示教育。
該公司通過嚴抓“兩票三制”作業(yè)安措，落實作業(yè)前危險點分析與安全交底工作，強化安全預防預控措施。重視有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、電氣作業(yè)等高危作業(yè)的風險管控，通過措施落地、作業(yè)許可、規(guī)范作業(yè)等，確保作業(yè)過程安全管控。大力查處反違章。嚴格按照“四不放過”原則，查處違章行為，對違章行為嚴格按教育、培訓、考核、曝光四步驟處理，約談違章項目負責人，嚴肅追究各類不安全事件責任人安全責任，養(yǎng)成遵章習慣。抓好全面檢查與重點檢查相結合，自查與復查相結合，經(jīng)常性檢查與重點專項檢查相結合，強化各級管理人員責任，強化高危作業(yè)項目的安全監(jiān)管，強化對關鍵工序的監(jiān)督檢查，強化施工組織方案的有效實施，突出重點，從嚴管控，嚴把隱患排查治理關。
培訓：在實訓中得到提高
“希望在永電這個大家庭，大家都認重視人才培養(yǎng)工作。企業(yè)要做“百年老店”，永續(xù)經(jīng)營，安居樂業(yè)，培訓是個關鍵。”該公司副總經(jīng)理許燕飛在月度安全分析會上強調。
常背千遍，不如練一練。在培訓上，負責全公司一級安全教育培訓的邢丁發(fā)專工，他打破常以往的培訓方式，采用授課加現(xiàn)場實操的培訓方式，把安全帽、安全帶及防墜器、高低驗電器、正壓式呼吸器等安全工器具的使用，“以身示范”教授新員工。對參加培訓的每位新員工進行了工器具實操考評，以操作工器具一一過關的形式。同時，對每位新員工使用工器具的熟練程度作了一個綜合評價，新員工不僅認識了安全工器具的種類及型號，學會了各種類型工器具的檢查方法。員工通過對工器具的實際操作，掌握了各種類型安全工器具的使用方法。
該公司加大員工安全教育培訓力度，組織人員參加注冊安全工程師再教育和安監(jiān)人員培訓班，舉辦腳手架搭設、使用、管理培訓班，爐內升降平臺管理、使用、維護培訓班，強化各種作業(yè)人員安全知識和技能。充分利用福建公司云培訓系統(tǒng)，突破了“時空”限制，開展了工作票三種人、年度安規(guī)、消防典規(guī)等培訓和考試，舉辦安全監(jiān)護手冊培訓，鞏固現(xiàn)場安全管控知識，提高員工安全技能，實現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。
文化：在良好行為中得到固化
“強化紅線意識，落實安全責任”“安全生產九大禁令”。走進公司生產現(xiàn)場，安全警示標語、安全制度等無處不在各個醒目位置。為了讓員工易宜掌握，該公司將47個安全管理制度的要點，編寫成PPT演示格式，并圖文并茂，發(fā)給班組學習安全制度，以提高安全技能。
在生產現(xiàn)場，該公司監(jiān)護人員手持《安全監(jiān)護手冊》和隨身攜帶《員工安全行為卡片》做好作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護工作，隨時對不安全行為糾偏。舉辦安全小故事征文和網(wǎng)絡安全知識答題活動，開展隱患隨手拍、反違章、安全管理先進班組評先和觀摩、安全宣傳周等活動。利用公司各電子視頻播放點播放安全知識、安全動漫畫、違章通報等內容，鞏固員工安全文化知識。編制印發(fā)公司《安全簡報》、《內部通報》，組織觀看生產安全事故典型案例盤點宣傳警示片，將安全文化進班組、進崗位，確保安全文化落地生根。
7200天又將是一個新的、更高的起點。該公司通過嚴格落實安全生產責任制，繼續(xù)秉承“自強、厚德、擔當、開拓 ”的企業(yè)精神，堅持“杜絕違章、竹報平安”的企業(yè)安全理念，用執(zhí)著和忠誠筑牢永電的安全“根基”，用勤勞與智慧書寫企業(yè)安全生產的新篇章。
