本網訊 5月14日上午，湘潭發(fā)電公司召開4月份經濟活動對標分析會。公司總經理甘伏泉，黨委書記曹坤龍，副總經理鄭丙文、江軍、肖重德，紀委書記譚翀，工會主席王艷輝，總工程師向勇林，總會計師黃光黎出席會議。
在聽取了相關部門的經濟活動分析匯報后，甘伏泉指出，4月份公司生產經營情況總體良好，部分指標穩(wěn)中有進，電量和利潤在區(qū)域排名領先。面對錯綜復雜的煤炭和電力市場形勢，在提升企業(yè)盈利能力方面，公司各部門要認真組織學習集團公司總經理陳飛虎在2018年能耗管理專題研討會上的講話精神，并貫徹到具體工作中去，以指導公司能耗管理工作的開展；持續(xù)加強電量營銷和電力市場開發(fā)，把握量價關系，避免電量“兩個細則”考核；入廠標單有潛力可挖，要加強配煤摻燒和燃料管理，進一步優(yōu)化熱值差等指標；要按年初預算有計劃、有步驟的嚴格控制各項生產成本和費用，通過全面深化“小指標”對標，抓好成本控制，拓展盈利空間，進一步推動公司效益提升。
針對下一階段工作，甘伏泉強調，一是各部門要將公司“重點工作、重點任務、重點要求”執(zhí)行到位，落實主體責任，發(fā)揮主觀能動性，相關職能部門要加強溝通協(xié)調和督查督辦。二是要提升燃料指標對標能力，明晰對標主體，積極查找不足，對前一階段工作得失“回頭看”，以確保對各項指標的動態(tài)管理；優(yōu)化燃料結構和煤種，開拓優(yōu)質煤源，深化配煤摻燒，確保機組安全運行的前提下進一步降低入廠標單；加強對煤炭市場分析，踩準節(jié)奏，抓住節(jié)點，提升燃料采購的決策能力和執(zhí)行力。三是做好機組檢修前與調度的溝通協(xié)調工作，確保機組檢修計劃順利推進，為迎峰度夏做好準備。四是各部門要及時認真學習集團公司、華銀公司重點專題會議精神，聚焦問題，提高認識，提升管理效率。五是新提拔的中層管理人員要通過“多讀書”“讀好書”來切實提高崗位履職能力，在業(yè)務素質、精神面貌等方面起到模范帶頭作用。
曹坤龍指出，凡事“預則立、不預則廢”，當前市場瞬息萬變，競爭日益激烈，在新形勢下，各級人員立足當下、放眼長遠，系統(tǒng)、全面地考慮和解決問題。在全面總結各項工作的基礎上，找出短板和差距，制定針對性措施，不斷提升管理水平。5月各項工作任務繁重，集團公司、華銀公司黨建檢查、黨委巡察工作即將全面鋪開，公司黨代會也召開在即，各部門、各黨支部要統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧協(xié)調各項工作的關系，有序推進工作開展。
鄭丙文、江軍、肖重德、向勇林、黃光黎分別就機組檢修、電量測算、提升多經創(chuàng)收能力、能耗管理、對標分析等工作提出具體要求。
公司副總工程師謝武、吳旭日，副總會計師丁雙武，總法律顧問馮虎英，各部門負責人等參加了會議。
