1月6日，靈紹±800千伏直流輸電工程寧夏靈州換流站內(nèi)，工作人員正在加緊安裝換流閥避雷器，安全督察人員逐一抽查安全交底、施工作業(yè)流程等。為保障建設(shè)“大提速”時期電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，國網(wǎng)寧夏電力公司多措并舉，及時解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，確保安全主體責任落地。
2015年以來，國網(wǎng)寧夏電力量化領(lǐng)導干部安全履責六項要求并進行考核，確保責任到位、主體責任到位、崗位責任到位；通過安全巡視督導、使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)等手段，監(jiān)督風險隱患、作業(yè)過程、現(xiàn)場細節(jié)、管理落實、閉環(huán)整改，確保各專業(yè)安全主體責任有效落地。國網(wǎng)寧夏電力通過“五嚴控四強化”筑牢風險管控機制，采取事前嚴控風險辨識、風險評估，事中嚴控主體履責、監(jiān)督履責，事后嚴控風險評價，提高風險管控能力；通過PDCA循環(huán)，強化預警發(fā)布、專業(yè)管控、檢查考核、成效提升，有效落實各項風險管控措施。同時，該公司建立健全“周督導、月通報”工作機制，將責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預案“五落實”，全面覆蓋電網(wǎng)快速發(fā)展期14個專業(yè)的缺陷隱患整治，強化了隱患排查治理。
