6月4日至9日根據(jù)湘潭發(fā)電公司統(tǒng)一安排，燃運(yùn)部、環(huán)保部、粉煤灰公司共9人在株洲電廠培訓(xùn)中心參加了華銀公司組織的班組長培訓(xùn)班。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是班組管理、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理、新兩票系統(tǒng)深度學(xué)習(xí)、班組長經(jīng)驗(yàn)交流座談以及心理健康與壓力管理知識(shí)等。
此次培訓(xùn)指導(dǎo)性強(qiáng)，對班組長提高管理水平有很大的幫助。參加培訓(xùn)的每位學(xué)員都專注的聆聽、認(rèn)真的思考和熱烈的參與討論，仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代。
曾偉勝老師為我們講解貫宣集團(tuán)公司新“兩票”系統(tǒng)。 對于新“兩票”精神我又有了新的心得體會(huì)，在日常工作中還需更加強(qiáng)調(diào)對“兩票”的實(shí)施貫徹，抓住安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不遺漏任何可能的安全生產(chǎn)死角。隨后的課程中講到了運(yùn)行班組的安全管理及安全的法律責(zé)任，讓各位班組長加深了在法律層面上對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我們自身的法律意識(shí)。華銀公司特邀臺(tái)灣專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師為我們上了一堂生動(dòng)形象的管理課，對于怎樣建設(shè)好一個(gè)集體，有序的推進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作意識(shí)，在工作中互幫互助，以及遇到困難時(shí)自助者天助之的示例分析，讓每一位班組長都參與到了課堂中來。課余時(shí)間，我們參觀了株洲中國動(dòng)力谷，見識(shí)了中國軌道交通的一路發(fā)展，還在萬豐湖進(jìn)行了義行活動(dòng)，各位同行加深了交流，鍛煉了體魄。最后一課是心理健康與壓力管理，在短暫的三小時(shí)中，心理咨詢師楊麗老師為我們授課，從中我們受到了很多啟發(fā)，在家庭、工作、學(xué)習(xí)生活中如何找到平衡，探尋快樂生活的意義，在對待朋友、同事和家人時(shí)的態(tài)度。如何在遇到困難和逆境之中調(diào)節(jié)自己的心態(tài)等等。
此次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長，但對以后的班組管理及運(yùn)行工作將有很大幫助，回到班組一定將所掌握的知識(shí)與方法來結(jié)合實(shí)際具體的進(jìn)行運(yùn)用，盡到一名班組長的使命和職責(zé)。
