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厚植初心與使命 開啟改革新征程

作者:王立巖  發(fā)布時(shí)間:2018-06-24   來源:電力網(wǎng)

  中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)是在全面建成小康社會(huì)的決勝階段、中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全黨全國的首要政治任務(wù),是推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。

  學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,關(guān)鍵在于落到實(shí)處,在學(xué)懂、弄通的基礎(chǔ)上做實(shí)。將黨的十九大精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐和動(dòng)力。結(jié)合吉林公司實(shí)際,我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署,著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、企業(yè)改革發(fā)展、管理效益提升等工作不斷深入,順應(yīng)新形勢、搶抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新突破,以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的新成效助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,助力國有資產(chǎn)保值增值,助力集團(tuán)公司建設(shè)國際一流能源集團(tuán),助力“兩個(gè)一百年”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  一、牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求

  中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢是黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)代中國的最高政治原則,必須毫不動(dòng)搖貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨。

  要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,既要“高得上去”,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)決策部署,維護(hù)中央權(quán)威,維護(hù)集團(tuán)公司黨組威信;又要“沉得下來”,確保及時(shí)精準(zhǔn)把握重大政策機(jī)遇和市場機(jī)遇,轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成果。

  要始終堅(jiān)定理想信念,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本遵循,以堅(jiān)強(qiáng)的理論根基武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,扎實(shí)做好基層黨組織意識(shí)形態(tài)工作和形勢任務(wù)教育,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

  要營造良好政治生態(tài),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,充分發(fā)揮黨委政治建設(shè)的主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,自覺抵制不良風(fēng)氣和不良行為,弘揚(yáng)公道正派、實(shí)事求是的價(jià)值觀,為改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

  要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),持續(xù)貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司24條規(guī)定要求,不斷強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,糾正“四風(fēng)”問題,抓好集團(tuán)公司專項(xiàng)督查、巡視問題整改落實(shí)工作,形成落實(shí)整改的長效機(jī)制,不斷提升依規(guī)治黨、依法治企水平。

  二、深入實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛,全面落實(shí)“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念

  黨的十九大把競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰確立為經(jīng)濟(jì)體制改革的重要目標(biāo),我們要以對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,統(tǒng)籌謀劃好2018年和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù),以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,狠抓對(duì)標(biāo)提升、全面挖潛增效,著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的突出問題,著力解決制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的瓶頸問題。

  要深化對(duì)標(biāo)管理,以集團(tuán)公司預(yù)算為準(zhǔn)繩,以區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先為抓手,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升為目標(biāo),聚焦電量、煤價(jià)等關(guān)鍵要素,細(xì)化具體措施,層層落實(shí)責(zé)任,把對(duì)標(biāo)管理延伸到工程管理、生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等各方面工作,突出抓好發(fā)電利用小時(shí)和標(biāo)煤單價(jià)的過程管控,切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力和盈利能力。

  要持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行,開展機(jī)組指標(biāo)“達(dá)設(shè)計(jì)值”活動(dòng),挖掘運(yùn)行、設(shè)備、管理潛能,持續(xù)縮小各級(jí)指標(biāo)與設(shè)計(jì)值、先進(jìn)值的差距。推進(jìn)實(shí)施超低排放改造等技改項(xiàng)目,確保務(wù)期必成;加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理和運(yùn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)排放。發(fā)揮績效考核體系的激勵(lì)作用,完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員參與優(yōu)化運(yùn)行的積極性和創(chuàng)造性。

  要爭取政策支持,深入研究國家政策,積極主動(dòng)與政府部門溝通,全力爭取財(cái)政補(bǔ)貼、超低排放電價(jià)等政策支持,做好超供熱量協(xié)議價(jià)格落實(shí),爭取政策收益最大化。

  三、深化企業(yè)改革創(chuàng)新,全面落實(shí)集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略

  黨的十九大對(duì)加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、深化國有企業(yè)改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出了重點(diǎn)部署。集團(tuán)公司自2017年全面實(shí)施“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略,目前即將進(jìn)入“逐步趕超”階段,我們要認(rèn)真貫徹黨中央深化國企改革各項(xiàng)決策部署,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司全面深化改革方案,統(tǒng)籌謀劃貼合吉林公司實(shí)際、關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)的改革措施,以增強(qiáng)管控能力、優(yōu)化資源配置、激發(fā)動(dòng)力活力、促進(jìn)提質(zhì)增效為目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  要不斷深化吉林公司五項(xiàng)試點(diǎn)改革工作,積極應(yīng)對(duì)電力市場化改革進(jìn)程,加強(qiáng)營銷體系和營銷隊(duì)伍建設(shè),深度擴(kuò)展售電公司市場業(yè)務(wù);深入推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置,深化采購與物資管理集中管理改革,推進(jìn)檢修公司業(yè)務(wù)開展,充分發(fā)揮各專業(yè)公司的作用,以改革激發(fā)企業(yè)活力、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力;持續(xù)做好燃料集中管理改革、區(qū)域一體化改革和大部制改革成果的鞏固夯實(shí)與融合創(chuàng)新,促進(jìn)效益提升,推進(jìn)長足發(fā)展。

  要堅(jiān)持依法依規(guī)治企,按照集團(tuán)公司建設(shè)“法治大唐”的總體部署,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)排查,進(jìn)一步做好合同的法律審查工作,促進(jìn)企業(yè)管理行為規(guī)范,形成治理規(guī)范科學(xué)、制度流程系統(tǒng)完備、決策執(zhí)行監(jiān)督高效的依法治企新格局。

  要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作,全面落實(shí)集團(tuán)公司創(chuàng)新工作要求,進(jìn)一步完善管理體制,穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),提高企業(yè)科技創(chuàng)新管理水平,大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,充分調(diào)動(dòng)各類人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力爭取專利和科技成果新突破。

  四、優(yōu)化結(jié)構(gòu)增強(qiáng)動(dòng)力,全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展階段的總要求

  緊緊圍繞十九大后國家戰(zhàn)略調(diào)整新動(dòng)向和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面,有效應(yīng)對(duì)國資國企改革、電力體制改革和能源供給側(cè)改革帶來的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),堅(jiān)持圍繞吉林公司“發(fā)電、熱網(wǎng)、檢修”三大支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略來抓質(zhì)量、抓發(fā)展、抓效益,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)施細(xì)則,提升企業(yè)市場核心競爭力。

  在發(fā)電方面,面對(duì)區(qū)域性用電市場需求低迷的嚴(yán)峻形勢,堅(jiān)持把搶發(fā)電量作為經(jīng)營工作的核心和關(guān)鍵,密切跟蹤基本電量計(jì)劃調(diào)控政策,積極爭取電量指標(biāo)足額落實(shí),堅(jiān)持精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),以指標(biāo)找差距,以差距查管理,以管理促提升,做到對(duì)標(biāo)經(jīng)?;?、整改制度化、管理規(guī)范化,爭取實(shí)現(xiàn)效益最大化。

  在熱網(wǎng)方面,結(jié)合吉林省實(shí)際,加快“網(wǎng)源一體化”重點(diǎn)供熱項(xiàng)目進(jìn)程,積極爭取“三供一業(yè)”供熱項(xiàng)目,加大熱力市場開發(fā)力度,有序推進(jìn)優(yōu)質(zhì)新能源項(xiàng)目前期工作,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式。

  在檢修方面,堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)檢修人員的配備和檢修隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,加大系統(tǒng)內(nèi)外檢修市場的開發(fā),不斷擴(kuò)大檢修規(guī)模和檢修質(zhì)量,創(chuàng)新市場創(chuàng)收模式,擦亮“大唐品牌”,提升市場影響力和盈利能力。

  新時(shí)代開啟新征程,新使命呼喚新作為。在新的歷史起點(diǎn)上,不忘初心、繼往開來,是新時(shí)代賦予每一名共產(chǎn)黨人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和光榮使命。我們要堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的各項(xiàng)決策部署,深入踐行“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念和“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”的大唐精神,以奮發(fā)有為的精神、昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng),把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),奮力開創(chuàng)吉林公司改革發(fā)展新局面,為集團(tuán)公司建設(shè)國際一流能源集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 長山熱電


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