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以新思想指導(dǎo)實(shí)踐 用新作為譜寫新篇章

作者:張永軍 發(fā)布時間:2018-05-17   來源:電力網(wǎng)

  十九大報(bào)告提出的新時代中國特色社會主義思想,系統(tǒng)回答了新時代堅(jiān)持和發(fā)展什么樣的中國特色社會主義、怎樣堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義這個重大時代問題,是馬克思主義中國化的又一次歷史性飛躍,是指導(dǎo)黨和國家事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。習(xí)近平新時代文化思想,是我們黨對新時代中國特色社會主義文化的新認(rèn)識新概括,也是指導(dǎo)新時代中國特色社會主義文化發(fā)展的新思想新理論。作為一名基層企業(yè)黨員干部,要在政治上、情感上堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平總書記為核心的黨中央權(quán)威。要在學(xué)懂弄通做實(shí)上下深功夫,將學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后壓倒一切的政治任務(wù),學(xué)而思、學(xué)而悟、學(xué)而干,緊扣新時代中國特色社會主義思想和基本方略,立足本職全面深入踐行黨的十九大精神。

  一、強(qiáng)化紅線意識,切實(shí)履行好中央企業(yè)安全環(huán)保責(zé)任

  十九大報(bào)告指出,“統(tǒng)籌發(fā)展和安全,增強(qiáng)憂患意識,做到居安思危,是我們黨治國理政的一個重大原則。要健全國家安全體系,加強(qiáng)國家安全法治保障,提高防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力?!卑踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山,作為中央企業(yè),我們將深入落實(shí)黨中央、國資委、集團(tuán)公司和山西分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的系列決策部署,牢記安全是第一責(zé)任、第一政績、第一紀(jì)律,始終把安全作為做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。強(qiáng)化紅線意識,增強(qiáng)底線思維,切實(shí)履行好維護(hù)安全穩(wěn)定的社會責(zé)任和政治責(zé)任,確保生產(chǎn)安全、環(huán)保安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全。

  安全是發(fā)電企業(yè)的首要基礎(chǔ)和根本保障,是企業(yè)發(fā)展的基石,必須緊盯不放、常抓不懈,牢固樹立“大安全”理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識、責(zé)任意識和法治意識,確保安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定局面。今年,運(yùn)城發(fā)電公司將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化主體責(zé)任意識,嚴(yán)抓、嚴(yán)管各個現(xiàn)場管理責(zé)任的落實(shí);明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任界面、履責(zé)流程和考核標(biāo)準(zhǔn);深化履職正、負(fù)面清單制度,形成正面激勵和負(fù)面約束;加強(qiáng)隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次;抓好隱患排查治理過程管控,加強(qiáng)對各類安全隱患的整改治理力度,嚴(yán)肅考核整改不力和屢改屢犯者,切實(shí)提高隱患排查質(zhì)量。狠抓習(xí)慣性違章,加強(qiáng)警示教育。開展“降缺陷、降非?!惫?jiān)行動,提升設(shè)備健康水平;加強(qiáng)全員的文明生產(chǎn)意識,加強(qiáng)對外包工程、外來人員及外委項(xiàng)目部的安全管理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  “綠水青山就是金山銀山”。十九大報(bào)告還提出了建設(shè)“美麗中國”的目標(biāo),明確了“建設(shè)成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國”的總?cè)蝿?wù),這就為我們發(fā)電企業(yè)做好環(huán)保工作提出了新的更高要求。我們將牢固樹立社會主義生態(tài)文明觀,堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)新排污許可要求,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行和配煤摻燒管理,強(qiáng)化在線監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)大氣污染物全時段達(dá)標(biāo)排放,切實(shí)履行好中央企業(yè)的環(huán)保責(zé)任,強(qiáng)化環(huán)保排放治理,確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,兌現(xiàn)碧水藍(lán)天承諾,為建設(shè)“美麗中國”做出積極貢獻(xiàn),穩(wěn)固并提升環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)的形象地位,爭創(chuàng)“環(huán)保領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)。

  二、堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,著力提升發(fā)展質(zhì)量效益。

  十九大報(bào)告指出,“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”。運(yùn)城發(fā)電公司要牢固樹立“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念,堅(jiān)持開展對標(biāo)工作,抓住關(guān)鍵要素,最大限度改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境;牢固樹立“電量營銷”和“度電必爭”的意識,堅(jiān)持“保價爭量”原則,確保電量“搶在前、搶在先”;結(jié)合經(jīng)濟(jì)性煤種分析,繼續(xù)加大配煤摻燒力度,做好燃料采購、調(diào)運(yùn)、接卸等各個環(huán)節(jié)精細(xì)化管理;對外要關(guān)注煤炭市場走向,落實(shí)長協(xié)價格優(yōu)惠政策,繼續(xù)拓寬來煤渠道,圍繞煤炭“量、質(zhì)、價”關(guān)系爭取質(zhì)優(yōu)價廉煤種;加大預(yù)算剛性執(zhí)行和管控,做好固定費(fèi)用對標(biāo)管理,積極拓寬融資渠道,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,降低融資成本;提高各級人員的計(jì)劃能力,統(tǒng)籌兼顧,精打細(xì)算,把每一分錢花在刀刃上。加大對國家節(jié)能、環(huán)保、稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策的研究,落實(shí)政策爭取效益。抓住當(dāng)?shù)卣猩桃Y的時機(jī),拓展經(jīng)營渠道,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

  十九大報(bào)告指出,“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐?!苯衲辏\(yùn)城發(fā)電公司要完善創(chuàng)新體系機(jī)制建設(shè),將原有的《科技項(xiàng)目管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《科技檔案管理辦法》等重新修編整合為為《科學(xué)技術(shù)工作管理辦法》,并對《科學(xué)技術(shù)獎勵管理制度》中科技成果及優(yōu)秀論文的評審方法進(jìn)行細(xì)化,增增加專利項(xiàng)目評審方法,提高了各級科技成果、論文的獎勵力度,確??萍脊芾砉ぷ鞯囊?guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時,要搭建平臺推動公司科技人才脫穎而出,通過自辦科技刊物《運(yùn)電技術(shù)》,促進(jìn)廣大技術(shù)人員在日常工作中總結(jié)、提煉、應(yīng)用科學(xué)技術(shù),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析探討,互相交流。實(shí)行《首席專家管理辦法》,對取得突出業(yè)績的員工聘任為首席專家,同時每年承擔(dān)科技攻關(guān)任務(wù),年終進(jìn)行考評,考評結(jié)果將作為下一屆評審的依據(jù),在公司內(nèi)部形成尊重技能人才、爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵的良好氛圍。

  三、深化提質(zhì)增效,確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  “空談?wù)`國、實(shí)干興邦”,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深化提質(zhì)增效,助力集團(tuán)公司建設(shè)國際一流能源集團(tuán)。近年來,運(yùn)城發(fā)電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略,積極應(yīng)對市場低迷、成本飆升、環(huán)保約束帶來的壓力,該公司上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,狠抓電量、燃料、增收節(jié)支關(guān)鍵,全力以赴提升經(jīng)營效益,保持了逆勢有為、穩(wěn)中有進(jìn)的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。2017年,該公司在面對煤炭價格高位運(yùn)行,電力市場競爭日趨激烈,電力體制改革深入推進(jìn)等諸多不利因素下,不等不靠,緊緊抓住區(qū)域一體化整合機(jī)遇,圍繞 “12351”總體要求,堅(jiān)持“價值思維、效益導(dǎo)向”理念,抓安全管理、抓節(jié)能減排、抓增收節(jié)支、抓隊(duì)伍建設(shè),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以超前策劃、務(wù)實(shí)推進(jìn)、百折不撓的精神,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),為該公司各項(xiàng)工作再上新臺階又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

  2018年,運(yùn)城發(fā)電公司要牢固樹立“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念,堅(jiān)持開展對標(biāo)工作,抓住關(guān)鍵要素。一是全力以赴搶發(fā)電量。牢固樹立“電量營銷”和“度電必爭”的意識,堅(jiān)持“保價爭量”原則,確保電量“搶在前、搶在先”。對內(nèi)要狠抓電量搶發(fā),從年初開始就要做好謀劃和布局,堅(jiān)持搶發(fā)電量全過程管理。對外要全面加強(qiáng)與省經(jīng)信委、電網(wǎng)公司、重點(diǎn)大用戶的聯(lián)系、溝通,最大限度爭取電量計(jì)劃,緊盯市場政策走向。二是從嚴(yán)管控各項(xiàng)費(fèi)用。加大預(yù)算剛性執(zhí)行和管控,強(qiáng)化預(yù)算分析,加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督考核,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;做好固定費(fèi)用對標(biāo)管理,增收節(jié)支,深挖潛力,努力向系統(tǒng)先進(jìn)水平看齊;強(qiáng)化資金管理,通過債務(wù)優(yōu)化重組,積極拓寬融資渠道。落實(shí)政策爭取效益,要加大對國家節(jié)能、環(huán)保、稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策的研究,積極爭取財(cái)政補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、資金返還、電量獎勵等“政策效益”,擴(kuò)大企業(yè)盈利能力。三是要多措并舉降低煤價。對內(nèi)在保證安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放的前提下,結(jié)合經(jīng)濟(jì)性煤種分析,繼續(xù)加大配煤摻燒力度;做好燃料采購、調(diào)運(yùn)、接卸等各個環(huán)節(jié)精細(xì)化管理,提高裝卸效率,減少延時費(fèi);以燃料標(biāo)準(zhǔn)化管理評價為抓手,促進(jìn)燃料精細(xì)化管理。要通過不懈努力,繼續(xù)深入開展入廠標(biāo)單區(qū)域?qū)?biāo),縮小與區(qū)域入廠標(biāo)單的差距。對外要關(guān)注煤炭市場走向,集中力量加強(qiáng)燃料市場形勢研判,把握市場煤炭價格的脈搏;盡快落實(shí)長協(xié)價格優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定年度長協(xié)供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓寬來煤渠道,圍繞煤炭“量、質(zhì)、價”關(guān)系爭取質(zhì)優(yōu)價廉煤種。

  歷史只會眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。新時代的號角已經(jīng)吹響,新征程的腳步已經(jīng)啟航。讓我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在繼續(xù)解放思想中,動員全體干部員工不忘初心,牢記使命,奮力發(fā)展,譜寫“邁上新臺階,建設(shè)新運(yùn)電”、為集團(tuán)公司打造“國際一流能源集團(tuán)”譜寫新篇章!

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 運(yùn)城發(fā)電


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