從發(fā)電部安全員到肩挑重擔(dān)的安全監(jiān)察部主任，從安全監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名新兵成長為注冊安全工程師、大唐集團公司風(fēng)險評估外審以及應(yīng)急能力評估建設(shè)評估專家?guī)斐蓡T，他一步一個腳印，一步一個臺階，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，與安全生產(chǎn)工作結(jié)下了11年的緣分。

“看到公司機組安全穩(wěn)定運行，我的心里感到無比踏實和欣慰，因為這里有我的一份付出?！彼?，就是湘潭發(fā)電公司安全監(jiān)察部主任兼生管黨支部書記唐暢。因為表現(xiàn)突出，多次被評為“湘潭市安全生產(chǎn)先進個人”，該公司“優(yōu)秀黨員”“黨務(wù)工作者”。2018年2月，被評為湖南能源監(jiān)管辦“2017年度湖南省電力安全生產(chǎn)先進個人”，及2018年度大唐集團公司“”先進工作者。

“貫徹落實上級精神，扎實做好集團公司規(guī)定的安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)自選工作”，這是他對安全監(jiān)管工作的理解和思路。為此，他加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全監(jiān)督工作引入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項安全管理工作置于“大安全”的保護之下，為該公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了巨大的貢獻。

內(nèi)外兼修  提升安監(jiān)隊伍工作效能

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)工作的重中之中，任何時刻都不能有絲毫懈怠。一手抓內(nèi)控管理，一手抓外委單位違章管理，“兩手抓”是唐暢管理安全生產(chǎn)工作的一大法寶。

唐暢十分注重部門內(nèi)部管理，針對安監(jiān)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員能力參差不齊，文案工作不熟悉的情況，他改變了以往“有事做事，沒事等事做”的被動局面，按照“專業(yè)負責(zé)，逐級負責(zé)”的原則，全面規(guī)劃部門日常事務(wù)分工、定期工作、例行工作，將全年各項安監(jiān)工作規(guī)范化、細致化。同時，他創(chuàng)造性地在部門內(nèi)開展“落實崗位責(zé)任、提升履職能力”活動，在部門人員中“比責(zé)任、比作風(fēng)、比業(yè)績”，大大增強了部門人員的崗位責(zé)任意識，加強了部門內(nèi)控管理，轉(zhuǎn)變了部門工作作風(fēng)，提升了工作效能。

在機組集中檢修期間，外委單位人員多，素質(zhì)參差不齊，安全管控難度大，對此，唐暢與部門安監(jiān)人員一起到現(xiàn)場進行督查督辦，狠抓外委單位人員的違章行為。

巧干實干  強化現(xiàn)場安全監(jiān)督

作為安全監(jiān)督專業(yè)的領(lǐng)頭羊，唐暢注重將安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，強化對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，敢抓、敢管、敢考核。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)重點，他堅持日常安全檢查與專題性、季節(jié)性安全檢查結(jié)合，計劃性檢查與“四不兩直”督查結(jié)合。2018年，他組織開展各類專項安全檢查、對照檢查61次，發(fā)現(xiàn)問題3965項；發(fā)布安全考核通報206期，安全分析通報10期。

同時，唐暢還多次參與該公司集中檢修、技改、環(huán)保改造的安全文明監(jiān)督管理，特別是在集中檢修、環(huán)保改造重大項目中，結(jié)合實際，把“巧干”和“實干”發(fā)揮得淋漓盡致。

作為分管超低排改造項目安全監(jiān)督負責(zé)人，唐暢按照“分級管理、分級控制”的原則，整合部門以及項目部、各參建單位安全員，實行安監(jiān)部垂直管理與參建單位平行管理相結(jié)合，強化超低排放改造工程安全管理。在他的主持下，施工過程中實行重點區(qū)域安全監(jiān)督日常簽名巡視；安裝高清云臺監(jiān)控攝像機，對重點施工區(qū)域360°全天候視頻監(jiān)控；充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，狠抓“三違”治理，實時曝光違章行為，采取停工整頓、約談、清退、上限處罰和管理追責(zé)等措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

2018年在集中檢修期間，他因地制宜編制了集中檢修安全監(jiān)督方案和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表，并逐一落實。他帶領(lǐng)安全監(jiān)督人員加強檢修全過程的安全監(jiān)督，規(guī)范檢修安全管理程序；組織各級安全監(jiān)督人員進行聯(lián)查，定期組織召開總結(jié)會，及時總結(jié)點評安全監(jiān)督工作。同時，在違章現(xiàn)象面前，他絕不講情面。一次，他發(fā)現(xiàn)施工人員在項目施工過程中出現(xiàn)了未按“四措兩案”要求搭設(shè)滿堂腳手架、有限空間作業(yè)登記牌進出人數(shù)不相符且無人監(jiān)護、現(xiàn)場電動工器具未檢驗、作業(yè)人員在有限空間內(nèi)抽煙、安全帽佩帶不規(guī)范等違章行為，立馬責(zé)令停工整頓，并找項目經(jīng)理約談。經(jīng)過嚴肅整頓和約談，該項目再也沒有發(fā)生違章行為，杜絕了安全隱患的發(fā)生。

唐暢在抓好現(xiàn)場主要區(qū)域安全監(jiān)督的同時，從不忽視江邊等遠區(qū)域小作業(yè)現(xiàn)場的安全，在他的嚴格監(jiān)督和有效管理下，該公司遠區(qū)域小作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險度明顯降低，有力的保證了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

鐵面無私  時刻銘記安全使命

安全監(jiān)管工作來不得半點猶豫、情面和妥協(xié)。當(dāng)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，唐暢嚴格按照規(guī)章制度考核，毫不留情；同時，他也會耐心安撫受考核員工的情緒，擺制度、講道理， “考核對事不對人，這是對生命安全負責(zé)”，唐暢嚴肅的說。

作為安全監(jiān)察部部門負責(zé)人，唐暢經(jīng)常加班加點守護著該公司機組安全，過著“白加黑”、“5加2”的日子，集中檢修期間，他經(jīng)常睡在辦公室的沙發(fā)上?！斑@么賣命工作他到底圖什么”？身邊人都不理解他的付出，但唐暢心里知道，安全生產(chǎn)工作重于泰山，遲一步就是隱患，稍有閃失就是血淋淋的事故，自己不能有半點懈怠。

“唐主任工作很認真、舍得干、有想法，他的管理方法切實促進了部門工作的有效開展”，這是部門同事發(fā)自內(nèi)心的敬佩。

“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。”唐暢用執(zhí)著和汗水帶領(lǐng)該公司安監(jiān)人員敢于面對困難、壓力和挑戰(zhàn)，迎難而上，為公司該安全健康發(fā)展增光添彩。