本網(wǎng)訊 2月12日上午，湘潭發(fā)電公司召開2月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)。會(huì)議對(duì)該公司1月份安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了分析、點(diǎn)評(píng)，安排部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，1月份該公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但仍舊存在“兩票”執(zhí)行不到位、現(xiàn)場(chǎng)人員違章等現(xiàn)象，設(shè)備缺陷增多，安全風(fēng)險(xiǎn)度依然較高，這些問題必須引起各級(jí)各部門的高度警醒。他指出，做好安全生產(chǎn)工作，確保人員設(shè)備安全，首要在提高安全生產(chǎn)管理能力，關(guān)鍵在把集團(tuán)公司、公司及該公司一號(hào)文部署要求執(zhí)行到位，真正落實(shí)到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。目前正處在節(jié)后低溫雨雪、大方式運(yùn)行的特殊時(shí)段，安全生產(chǎn)絕不能掉以輕心，始終要把安全擺在突出位置。全體干部員工要迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，提高認(rèn)識(shí)，以更加認(rèn)真的態(tài)度、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)工作，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)做好以下安全生產(chǎn)工作，一是要做好低溫雨雪天氣，機(jī)組大方式運(yùn)行這一特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，確保人員、設(shè)備安全。二是要從提高檢修質(zhì)量和落實(shí)安全措施出發(fā)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行巡視和消缺管理，及時(shí)消除安全隱患；該公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解掌握人員工作情況和設(shè)備運(yùn)行情況，檢查和督促現(xiàn)場(chǎng)工作。三是各部門、班組要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司、公司及該公司一號(hào)文等文件制度的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外各類安全事故通報(bào)的學(xué)習(xí)并深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，筑牢安全防線。

就下階段安全生產(chǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是在貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，制定和完善該公司安全生產(chǎn)管理制度。二是繼續(xù)加大反違章管理力度，為全年安全生產(chǎn)工作有序開展開好頭起好步。三是現(xiàn)場(chǎng)工作務(wù)必落實(shí)各項(xiàng)安全措施（包括各類預(yù)案），決不能“走捷徑、求簡(jiǎn)單”。四是要把安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系的作用充分釋放出來(lái)，確保制度責(zé)任落實(shí)。五是各級(jí)各部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，切實(shí)做到措施有力、監(jiān)管到位。