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荊門公司6號(hào)機(jī)組在2017年度機(jī)組競(jìng)賽中獲佳績(jī)

  近日,在中電聯(lián)舉辦的“2018年中國(guó)燃煤發(fā)電高峰論壇暨火電機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)結(jié)果發(fā)布會(huì)”上,國(guó)電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司6號(hào)機(jī)組榮獲“2017年度600MW級(jí)超臨界濕冷機(jī)組對(duì)標(biāo)AAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”稱號(hào),這是該公司兩臺(tái)600MW機(jī)組自2008年參加全國(guó)火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽以來取得的最好成績(jī)。

  近年來,荊門公司狠抓安全文明生產(chǎn)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作,先后實(shí)施了6、7號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)通流部分改造、循環(huán)水泵高低速改造、兩臺(tái)機(jī)組循環(huán)水進(jìn)出口聯(lián)通、空預(yù)器密封改造、熱一次風(fēng)道燃油加熱改造等諸多節(jié)能技改項(xiàng)目,機(jī)組的能效水平不斷提高,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

  在注重節(jié)能技改的同時(shí),該公司不斷加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督和管理,推進(jìn)和落實(shí)節(jié)能的點(diǎn)滴效應(yīng):在日常工作中,加強(qiáng)了對(duì)主要生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)控,對(duì)于出現(xiàn)的指標(biāo)異常情況及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行分析和整改;日常的節(jié)能檢查更趨常態(tài)化和規(guī)范化;通過規(guī)范開展節(jié)能定期工作和熱力試驗(yàn),及時(shí)掌握機(jī)組性能狀況。

  此外,該公司還充分運(yùn)用精益管理的思維和理念,不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,確保機(jī)組高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。擬定十大節(jié)能課題,成立SDA/SGA工作小組,逐步開展攻關(guān)活動(dòng)的方式,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作。

  下階段,該公司將繼續(xù)深化能效對(duì)標(biāo)工作,通過對(duì)標(biāo)找差距,分析和研究改進(jìn)措施,不斷提升機(jī)組的能效水平。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 荊門發(fā)電

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荊門公司6號(hào)機(jī)組在2017年度機(jī)組競(jìng)賽中獲佳績(jī)

作者:陳超  發(fā)布時(shí)間:2018-07-31   來源:電力網(wǎng)

  近日,在中電聯(lián)舉辦的“2018年中國(guó)燃煤發(fā)電高峰論壇暨火電機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)結(jié)果發(fā)布會(huì)”上,國(guó)電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司6號(hào)機(jī)組榮獲“2017年度600MW級(jí)超臨界濕冷機(jī)組對(duì)標(biāo)AAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”稱號(hào),這是該公司兩臺(tái)600MW機(jī)組自2008年參加全國(guó)火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽以來取得的最好成績(jī)。

  近年來,荊門公司狠抓安全文明生產(chǎn)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作,先后實(shí)施了6、7號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)通流部分改造、循環(huán)水泵高低速改造、兩臺(tái)機(jī)組循環(huán)水進(jìn)出口聯(lián)通、空預(yù)器密封改造、熱一次風(fēng)道燃油加熱改造等諸多節(jié)能技改項(xiàng)目,機(jī)組的能效水平不斷提高,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

  在注重節(jié)能技改的同時(shí),該公司不斷加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督和管理,推進(jìn)和落實(shí)節(jié)能的點(diǎn)滴效應(yīng):在日常工作中,加強(qiáng)了對(duì)主要生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)控,對(duì)于出現(xiàn)的指標(biāo)異常情況及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行分析和整改;日常的節(jié)能檢查更趨常態(tài)化和規(guī)范化;通過規(guī)范開展節(jié)能定期工作和熱力試驗(yàn),及時(shí)掌握機(jī)組性能狀況。

  此外,該公司還充分運(yùn)用精益管理的思維和理念,不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,確保機(jī)組高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。擬定十大節(jié)能課題,成立SDA/SGA工作小組,逐步開展攻關(guān)活動(dòng)的方式,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作。

  下階段,該公司將繼續(xù)深化能效對(duì)標(biāo)工作,通過對(duì)標(biāo)找差距,分析和研究改進(jìn)措施,不斷提升機(jī)組的能效水平。

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