截至7月19日,國電長源荊門發(fā)電有限公司年度發(fā)電量突破30億千瓦時,達到30.05億千瓦時,完成年度計劃的61.93%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)1991天,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務、打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年以來,面對嚴峻復雜的經(jīng)營形勢和日趨激烈的市場競爭,荊門公司緊緊圍繞精益管理這條主線,對外強化電力營銷,全力爭取電量計劃,對內(nèi)加強精細化管理,做足電量搶發(fā)文章。
大力實施電量營銷,積極拼搶“糧票”。該公司密切關(guān)注電網(wǎng)負荷變化,緊盯省內(nèi)各廠日電量計劃下達情況,加強與調(diào)度溝通交流,合理安排機組運行方式,確保調(diào)峰時刻穩(wěn)得住,滿負荷運行時發(fā)得出,實現(xiàn)機組效益最大化。該公司還加強電量計劃研究,找準提升發(fā)電量的關(guān)鍵點,深入開展精益管理活動,大力實施項目攻關(guān),不斷優(yōu)化機組運行方式和性能指標,機組利用小時2348小時,同比增長11.4%。
嚴控設備質(zhì)量管理,筑牢“搶發(fā)”基石。該公司深入開展“一學、兩做、兩查、四確保”專項行動,以安全生產(chǎn)月、季節(jié)性安全大檢查、節(jié)假日安全專項檢查為抓手,強化設備隱患治理排查力度,加大危險點和危險源監(jiān)控力度,全面查找整改安全隱患,堵塞安全管理漏洞。在單機運行期間,該公司還專門制定保電保供熱專項措施,加大設備巡回檢查力度,嚴格落實缺陷管理制度,確保機組安全穩(wěn)定運行。
此外,公司還深入開展節(jié)能降耗、挖潛增效活動,以小指標競賽、“爭A創(chuàng)優(yōu),黨員帶頭”主題實踐活動和黨員立功競賽、崗位建功行動等,有效調(diào)動干部職工拼搶電量熱情,全力搶發(fā)電爭效益。
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截至7月19日,國電長源荊門發(fā)電有限公司年度發(fā)電量突破30億千瓦時,達到30.05億千瓦時,完成年度計劃的61.93%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)1991天,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務、打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年以來,面對嚴峻復雜的經(jīng)營形勢和日趨激烈的市場競爭,荊門公司緊緊圍繞精益管理這條主線,對外強化電力營銷,全力爭取電量計劃,對內(nèi)加強精細化管理,做足電量搶發(fā)文章。
大力實施電量營銷,積極拼搶“糧票”。該公司密切關(guān)注電網(wǎng)負荷變化,緊盯省內(nèi)各廠日電量計劃下達情況,加強與調(diào)度溝通交流,合理安排機組運行方式,確保調(diào)峰時刻穩(wěn)得住,滿負荷運行時發(fā)得出,實現(xiàn)機組效益最大化。該公司還加強電量計劃研究,找準提升發(fā)電量的關(guān)鍵點,深入開展精益管理活動,大力實施項目攻關(guān),不斷優(yōu)化機組運行方式和性能指標,機組利用小時2348小時,同比增長11.4%。
嚴控設備質(zhì)量管理,筑牢“搶發(fā)”基石。該公司深入開展“一學、兩做、兩查、四確保”專項行動,以安全生產(chǎn)月、季節(jié)性安全大檢查、節(jié)假日安全專項檢查為抓手,強化設備隱患治理排查力度,加大危險點和危險源監(jiān)控力度,全面查找整改安全隱患,堵塞安全管理漏洞。在單機運行期間,該公司還專門制定保電保供熱專項措施,加大設備巡回檢查力度,嚴格落實缺陷管理制度,確保機組安全穩(wěn)定運行。
此外,公司還深入開展節(jié)能降耗、挖潛增效活動,以小指標競賽、“爭A創(chuàng)優(yōu),黨員帶頭”主題實踐活動和黨員立功競賽、崗位建功行動等,有效調(diào)動干部職工拼搶電量熱情,全力搶發(fā)電爭效益。