12月21日上午，株洲發(fā)電公司組織召開專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華湖南分公司調(diào)研精神，部署該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。會(huì)議由該公司總經(jīng)理歐艷清主持，該公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
歐艷清指出，金耀華在調(diào)研會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司12月份召開的改革發(fā)展座談會(huì)精神，再次闡述了集團(tuán)公司“干就要干一流的事，干就要干成一流”和“發(fā)展出題目，改革做文章”的新要求，說明集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決心十分堅(jiān)定。他強(qiáng)調(diào)“企業(yè)不消滅虧損、虧損就消滅企業(yè)”，雖然今年該公司特困企業(yè)治理目標(biāo)已階段性完成，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡快解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的新定位，進(jìn)一步理順工作思路，找準(zhǔn)工作出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，通過實(shí)施“三定”、搶發(fā)電量、管控煤價(jià)、降低能耗、壓降成本和爭(zhēng)取政策等措施，確保公司回歸企業(yè)根本屬性，保持良好盈利能力。
結(jié)合當(dāng)前該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，他強(qiáng)調(diào)，一是“三定”工作要符合集團(tuán)公司對(duì)“存量”高質(zhì)量發(fā)展要求，前期準(zhǔn)備工作要按照集團(tuán)公司、華銀公司的工作部署認(rèn)真開展，確保公司大局穩(wěn)定。二是安全生產(chǎn)工作要按照“以取得實(shí)效為目標(biāo)，消滅問題，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”要求，由領(lǐng)導(dǎo)干部率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好隱患排查治理、安全檢查問題整改等工作；要認(rèn)真謀劃、執(zhí)行公司2019年安全生產(chǎn)工作1號(hào)文件要求，最大限度發(fā)揮安全監(jiān)督保障體系作用。三是能耗管控工作要堅(jiān)定“創(chuàng)一流”信念，認(rèn)真按照金耀華提出的能耗管理工作要求，不給節(jié)能工作“找借口”，切實(shí)抓好負(fù)荷率提升與節(jié)能減排達(dá)目標(biāo)值工作。
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