日前,永安發(fā)電公司重新規(guī)范了廢舊物資的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的回收、處置工作,保障公司的合法權(quán)益,切實依法經(jīng)營管理,合理利用現(xiàn)有的物資資源。
該公司指出,廢舊物資管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分,必須加強(qiáng)對廢舊物資管理工作的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)。該公司明確,物資部是廢舊物資回收的管理部門,應(yīng)設(shè)廢舊物資廢品庫,建立健全廢舊物資回收明細(xì)帳,并進(jìn)行分類,辦理入庫、出庫手續(xù),使廢舊物資的回收與管理達(dá)到規(guī)范化。規(guī)定,屬于公司資產(chǎn)的廢舊物資,各有關(guān)單位要將各種原因產(chǎn)生的廢舊物資如實、無條件地上交物資部,任何單位和個人不得截留、擅自變賣和處置廢舊物資;在庫原材料因自然毀損、淘汰等而無法使用的,由物資部列出明細(xì)清單,經(jīng)生產(chǎn)管理部組織技術(shù)審核鑒定,報廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組審批后轉(zhuǎn)入廢舊物資。由于技術(shù)更新或無法使用而報廢的固定資產(chǎn),由使用部門填寫固定資產(chǎn)報廢鑒定表,報廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)同意報廢后,將報廢物資送到物資部廢品庫;物資部應(yīng)為報廢物資專門建立明細(xì)賬,單獨核算。檢修部門在工程施工中,應(yīng)按照要求將工程剩余的鋼材角料和拆除的不用的物資進(jìn)行分類整理,足量上交給物資部;同時,要確保已拆下來的主設(shè)備及配套附屬設(shè)備的完整性,不能出現(xiàn)以少充多、以次充好、弄虛作假的情況,確保廢舊物資的完整。同時還規(guī)定檢修部門在拆除設(shè)備時,對可以利用的廢舊物資應(yīng)標(biāo)注為可用物資,以嚴(yán)防可用物資在回收過程和運輸過程中毀損和流失。
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日前,永安發(fā)電公司重新規(guī)范了廢舊物資的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的回收、處置工作,保障公司的合法權(quán)益,切實依法經(jīng)營管理,合理利用現(xiàn)有的物資資源。
該公司指出,廢舊物資管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分,必須加強(qiáng)對廢舊物資管理工作的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)。該公司明確,物資部是廢舊物資回收的管理部門,應(yīng)設(shè)廢舊物資廢品庫,建立健全廢舊物資回收明細(xì)帳,并進(jìn)行分類,辦理入庫、出庫手續(xù),使廢舊物資的回收與管理達(dá)到規(guī)范化。規(guī)定,屬于公司資產(chǎn)的廢舊物資,各有關(guān)單位要將各種原因產(chǎn)生的廢舊物資如實、無條件地上交物資部,任何單位和個人不得截留、擅自變賣和處置廢舊物資;在庫原材料因自然毀損、淘汰等而無法使用的,由物資部列出明細(xì)清單,經(jīng)生產(chǎn)管理部組織技術(shù)審核鑒定,報廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組審批后轉(zhuǎn)入廢舊物資。由于技術(shù)更新或無法使用而報廢的固定資產(chǎn),由使用部門填寫固定資產(chǎn)報廢鑒定表,報廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)同意報廢后,將報廢物資送到物資部廢品庫;物資部應(yīng)為報廢物資專門建立明細(xì)賬,單獨核算。檢修部門在工程施工中,應(yīng)按照要求將工程剩余的鋼材角料和拆除的不用的物資進(jìn)行分類整理,足量上交給物資部;同時,要確保已拆下來的主設(shè)備及配套附屬設(shè)備的完整性,不能出現(xiàn)以少充多、以次充好、弄虛作假的情況,確保廢舊物資的完整。同時還規(guī)定檢修部門在拆除設(shè)備時,對可以利用的廢舊物資應(yīng)標(biāo)注為可用物資,以嚴(yán)防可用物資在回收過程和運輸過程中毀損和流失。