本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。

　　該公司總經(jīng)理甘伏泉傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司3季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神，重點(diǎn)闡釋了陳飛虎總經(jīng)理提出的“干就要干一流的事，干就要干成一流”核心理念，以及華銀公司徐總就如何貫徹落實(shí)這一核心理念作出的講話要求。甘伏泉指出，公司全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司3季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神以及華銀公司即將召開的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神，在集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程、公司“2191”工作思路指引下，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，聚焦目標(biāo)，采取得力措施，全力沖刺四季度，確保達(dá)成全年電量、機(jī)組利用小時(shí)、利潤(rùn)以及“創(chuàng)一流”其它各項(xiàng)指標(biāo)全面完成的既定目標(biāo)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩確?！蹦繕?biāo)以及華銀公司減虧扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提能轉(zhuǎn)崗，深入推進(jìn)“12345”戰(zhàn)略工程貢獻(xiàn)潭電力量。

　　甘伏泉指出，該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、華銀公司決策部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，保持持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)前，公司電量、利潤(rùn)等指標(biāo)繼續(xù)保持區(qū)域領(lǐng)先，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)整體良好，但當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻、壓力仍舊很大。時(shí)間不等人，任務(wù)不等人，如何充分把握好剩下的兩個(gè)來(lái)月時(shí)間，把原有的優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固下來(lái)，把存在的問題、短板和差距彌補(bǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)趕超，確?！皠?chuàng)一流”目標(biāo)務(wù)期必成，是我們當(dāng)前必須認(rèn)真思考且盡快解決的重要問題，尤其是在電量、燃料、煤耗等重要指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，必須堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，保持清醒的頭腦，盯住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，再加壓力，再添措施，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層壓實(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化舉措再發(fā)力，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，全力沖刺四季度，確保“創(chuàng)一流”目標(biāo)務(wù)期必成。

　　就管理問題，甘伏泉指出，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，首要是全面提升企業(yè)管理能力和水平，這是企業(yè)立足市場(chǎng)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。管理整體水平怎么樣，以工作成效來(lái)檢驗(yàn)。我們必須在不斷的自我認(rèn)識(shí)、自我反省、相互督導(dǎo)、尋求突破的循序漸進(jìn)中不斷進(jìn)步和提高，從而帶動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升和超越。

　　甘伏泉還就燃料“保供控價(jià)”、“創(chuàng)一流”指標(biāo)對(duì)標(biāo)推進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作、2018年工作收官梳理及2019年工作規(guī)劃、監(jiān)察審計(jì)、迎檢等工作提出具體要求。

　　該公司黨委書記曹坤龍強(qiáng)調(diào)，一是當(dāng)前華銀公司對(duì)公司政治巡察進(jìn)入整改落實(shí)檢查關(guān)鍵時(shí)期，各部門、支部要提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)整改問題再梳理再總結(jié);相關(guān)職能部門要加強(qiáng)督查督辦工作力度，加強(qiáng)與上級(jí)公司的溝通匯報(bào)，全面完成政治巡察任務(wù)。二是要緊盯“創(chuàng)一流”、華銀公司年度考核的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，全面認(rèn)真做好指標(biāo)數(shù)據(jù)的評(píng)估預(yù)測(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到要求。三是要將徐永勝總經(jīng)理“攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)”的講話要求作為重要的工作方法和行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)其精神要義，解放思想、轉(zhuǎn)變思路，把思想意識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)，抓住難關(guān)短板，列舉措施辦法，閉環(huán)管理狠抓落實(shí)，持之以恒全力推進(jìn)“創(chuàng)一流”目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)。