今年以來，受用電需求增加、水庫來水偏少等因素影響，湖南區(qū)域火電發(fā)電量呈大幅增長趨勢，大唐華銀金竹山火力發(fā)電公司順勢而為，積極開展電量營銷工作，著力提升發(fā)電效益，發(fā)電量屢創(chuàng)新高。

　　前十個月，在全體員工的共同努力下，該公司搶發(fā)電量成效顯著，但任務依然艱巨，要使全年發(fā)電80億度電的電量新目標務期必成，必須全力奮戰(zhàn)四季度。為此，該公司多舉措嚴抓工作落實，全力沖刺全年電量目標。一是深入學習貫徹落實上級公司三季度經濟活動分析會精神，把全員思想和行動統(tǒng)一到該公司決策部署上來，了解下階段工作目標，凝聚共識，明確責任，形成攻堅合力；二是加大電量營銷力度，提高機組利用小時區(qū)對標優(yōu)勢，認真做好四季度搶發(fā)電量分解計劃，嚴格落實搶發(fā)電量的各項技術措施，全面盤點完成電量目標所存在的困難，制定應對策略和應對措施；三是做好機組負荷提升工作，既要爭發(fā)電量，又要效益最大化，機組負荷率繼續(xù)爭當華銀公司系統(tǒng)領跑者，確保全年機組負荷高于區(qū)域平均水平；四是持續(xù)推進市場開發(fā)，千方百計爭取市場電量，搶占市場電量份額；五是加強各部門之間的協(xié)調和溝通，及時通報計劃負荷的變化情況，提高設備可靠性和人員技術水平，提高機組調峰能力，保證機組負荷既能頂得起高負荷又能帶得穩(wěn)低負荷，減少“兩個細則”的電量考核，確保電量顆粒歸倉。

　　當前，已到了沖刺全年目標的關鍵階段，該公司完成電量目標的時間緊、任務重。全體員工正以“只爭朝夕、馬上就辦、雷厲風行”的工作作風，擰成一股繩，努力為實現全年目標任務做出自己的貢獻。（金軒）