日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司召開降煤耗交流研討會(huì)。華銀公司安全監(jiān)督和生產(chǎn)部副主任陳澤彥、運(yùn)行管理處處長黃敏、運(yùn)行主管易建華以及該公司黨委書記張宇、副總經(jīng)理王飛、龍寧暉、湯世文、總工程師文貽艷、總會(huì)計(jì)師鄧仙桂、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
研討會(huì)上，陳澤彥傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于能耗管理的要求，以及華銀公司在能耗管理方面的部署，并對該公司下階段降煤耗工作提出了要求。一是提高認(rèn)識(shí)。能耗問題不僅僅是一個(gè)管理問題、技術(shù)問題，更多的是戰(zhàn)略問題，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，要搶抓機(jī)遇，改革創(chuàng)新，深化對標(biāo)，全面趕超。二是有目標(biāo)任務(wù)。按照華銀公司的部署，要達(dá)設(shè)計(jì)值，完成今年的煤耗任務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理全面提升。三是落實(shí)主體責(zé)任?；鶎悠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮合力，并有配套機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營骨干人員的工作積極性。四是向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，向華銀公司系統(tǒng)內(nèi)的能耗管理靠前的企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好方法。五是認(rèn)真研究負(fù)荷率、廠用電、煤等方面對煤耗的影響，制定切實(shí)可行的措施，把煤耗降下去。
張宇代表該公司向陳澤彥一行來株電公司指導(dǎo)降煤耗工作表示感謝，并在發(fā)言中表示，該公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集全員之力，一定打贏降煤耗的“人民戰(zhàn)爭”，完成華銀公司交給該公司的任務(wù)。
