5月9日，大唐華銀攸縣能源公司召開4月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)管理會(huì)。會(huì)議通報(bào)了4月份該公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及區(qū)域?qū)?biāo)情況，分析了各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況所存在的深層次問題，并對(duì)該公司下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了具體部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智及在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
在認(rèn)真聽取了該公司相關(guān)部門專題匯報(bào)后，針對(duì)下階段工作的開展，龍維智要求，一是要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。各級(jí)人員要有大局觀念和宏觀意識(shí)，明確大局方向和整體經(jīng)營形勢(shì)。二是要做好成本控制工作。分析清楚指標(biāo)的優(yōu)化與劣化，要拼搶一些可以增收的機(jī)會(huì)，壓緊一切可以壓緊的費(fèi)用，盤活一切可以盤活的資源，在燃料采購上保持“踏浪前行”的勇氣，在提升市場(chǎng)敏感性的同時(shí)尋求價(jià)格的低位，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和下階段的市場(chǎng)需求加大力度增庫存，為迎峰度夏和迎峰度冬打?qū)嵒A(chǔ)。三是要積極應(yīng)對(duì)合同管理權(quán)限的變化，充分提前考慮合同簽訂時(shí)間。四是工程結(jié)算要有目標(biāo)計(jì)劃，有序推進(jìn)煤礦的過程結(jié)算，提前謀劃發(fā)電項(xiàng)目的竣工結(jié)算。五是要切實(shí)增強(qiáng)指標(biāo)敏感性，做好過程管控，防止指標(biāo)進(jìn)一步劣化。六是要深入做好審計(jì)回頭看工作，實(shí)實(shí)在在進(jìn)行整改。
紀(jì)委書記周明智傳達(dá)和安排了2018年審計(jì)回頭看工作相關(guān)要求。
副總經(jīng)理孟晉鵬、總工程師周學(xué)平、湯燦杰、總會(huì)計(jì)師曾新復(fù)分別就燃料管理、燃料接卸、煤場(chǎng)存煤、預(yù)算控制等工作提出了具體要求。
會(huì)上，計(jì)劃營銷部、發(fā)電部、燃料調(diào)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部等部門分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。
