減虧扭虧、提質增效是關系企業(yè)生存和發(fā)展的重要舉措,永安發(fā)電公司今年以“開源節(jié)流顆粒歸倉”的態(tài)度,著力強化市場營銷,提升企業(yè)經營效益,用實際行動做好減虧增效工作。
該公司著力統(tǒng)籌抓好電量計劃的分解、落實和兌現(xiàn),樹立“生產經營”一盤棋的思想,堅持度電必爭的原則,努力提高日電量計劃的兌現(xiàn)率,確保利用小時“三同”對標五大發(fā)電集團排名前列、供熱機組三公小時數不低于5000小時。全力爭取直接交易、替代交易、送華東交易等各種有邊際貢獻的市場化電量指標,確保年度市場化電量份額不低于容量份額、電價不低于平均水平。開展政策研究和爭取工作,努力在城市固廢及生物質耦合發(fā)電項目相關優(yōu)惠電量、電價及煤電聯(lián)動等政策爭取上實現(xiàn)突破。用好中央扶持老區(qū)政策,爭取山區(qū)煤機“電量型”+“調節(jié)型”定位,拓展經營空間。加強輔助交易政策研究運用,合理安排電量結構,找準發(fā)電量和盈利最佳平衡點,實現(xiàn)整體效益最大化。鞏固拓展供熱市場,力爭供熱量較去年增長10%,根據供熱量增長、機組通流改造情況,適時開展8號機組熱電聯(lián)產認證工作。以客戶為中心提升服務樹立品牌,逐漸培育穩(wěn)定的終端大用戶和市場,達成市場營銷效益。