為全面落實省委堅持底線思維著力防范化解重大風險專題討論班的講話要求，認真貫徹執(zhí)行全省國企系統(tǒng)防范化解重大風險工作會議講話精神，以及集團公司《關(guān)于印發(fā)集團公司防范化解重大風險工作安排的通知》，王坪發(fā)電公司圍繞“13710”工作制度，緊抓實干，牢牢守住不發(fā)生重大風險底線，堅決做好防范化解重大風險工作。
首先，成立了風險防范領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)置風險防范領(lǐng)導(dǎo)組并下設(shè)11個工作小組，工作小組針對本公司實際情況，“因廠制宜”，分別從投資經(jīng)營、環(huán)保、信訪、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面梳理了本單位各類風險，制定應(yīng)對揩施和風險防范責任清單，將風險防范工作認真細化，具體至部門和責任人，對責任清單中的風險點、應(yīng)對錯施及任務(wù)目標，制定相關(guān)防范化解工作措施，建立臺賬制度，掛圖作戰(zhàn)，加快處置，最終銷號清零，并對各項工作的進展情況及時進行匯總、上報。
其次，公司積極的在風險識別、評估、控制、實時監(jiān)測和化解處置等方面進行探索，建立健全風險研判、決策風險評估、風險防控協(xié)調(diào)、風險防控責任等機制，利用網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等信息化手段，進行周期性、關(guān)聯(lián)性的分析評估，提升風險預(yù)判和評估能力，切實增強風險防范工作的針對性和有效性。
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