一季度，王坪發(fā)電公司堅(jiān)持“效率至上  效益至上”核心理念，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全力做好電量增發(fā)、電煤供應(yīng)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作。截至3月31日，該公司發(fā)電量、供熱量、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、供電煤耗等主要指標(biāo)持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

積極攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)度電必爭(zhēng)。該公司將增發(fā)電量作為企業(yè)提升效益的關(guān)鍵，積極與省電力公司聯(lián)系，及時(shí)掌握省內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組的發(fā)電進(jìn)度，努力提高機(jī)組負(fù)荷率，確保機(jī)組利用小時(shí)處于省內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組前列；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，積極爭(zhēng)取“效益電”，確保完成全年發(fā)電任務(wù)。 2019年一季度完成59980.17萬(wàn)千瓦時(shí)，超進(jìn)度計(jì)劃12.3%，超發(fā)19780.17萬(wàn)千瓦時(shí)。

防治結(jié)合，安全可控在控。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，緊緊圍繞嚴(yán)防“非?！焙蛧?yán)防“三違”兩條主線(xiàn)，扎實(shí)做好春季“五防”及?；窓z查防范工作，及時(shí)發(fā)布“五防”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，督促各相關(guān)部門(mén)、外委單位加強(qiáng)特巡次數(shù)，及時(shí)消除“五防”隱患；深入開(kāi)展隱患排查和設(shè)備整治專(zhuān)項(xiàng)工作，集中處理各類(lèi)隱患和設(shè)備缺陷，不斷提高設(shè)備安全性能及運(yùn)行指標(biāo)。在大缺陷不過(guò)天、小缺陷不過(guò)班的前提下，一季度主、輔設(shè)備等效可用系數(shù)等可靠性指標(biāo)均達(dá)100%，確保機(jī)組在發(fā)電、供熱兩大工況下發(fā)得穩(wěn)，供得好。截至4月3日，該公司已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)記錄3320天。

對(duì)標(biāo)對(duì)表，精細(xì)燃料管控。該公司以保供控價(jià)為重點(diǎn)，堅(jiān)持落實(shí)“策劃、決策、執(zhí)行”精細(xì)化管理機(jī)制，對(duì)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)差等管控指標(biāo)實(shí)行日跟蹤、周調(diào)整、月分析，及時(shí)測(cè)算綜合煤價(jià)最低的供煤組合。通過(guò)加強(qiáng)長(zhǎng)協(xié)煤談判、科學(xué)摻配等，確保綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)達(dá)到區(qū)域最低平均水平。同時(shí)，在用好集團(tuán)公司長(zhǎng)協(xié)煤的前提下，不斷拓寬煤源煤種渠道，拓寬配煤摻燒方式，積極尋求最經(jīng)濟(jì)配比方式入爐，進(jìn)一步降低燃料成本。（）