本網(wǎng)訊 10月份,內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司單月發(fā)電量較去年同期增長7.07%,創(chuàng)造了該公司歷史單月發(fā)電量新紀(jì)錄。
進(jìn)入四季度,該公司開展“大干四季度,沖刺全年任務(wù)目標(biāo)”主題活動,確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù),并同步開展勞動競賽,進(jìn)一步增強干部員工增發(fā)電量的緊迫感和責(zé)任感。
在增發(fā)電量方面,該公司時刻緊盯發(fā)電量落實情況,加強與點對網(wǎng)主要電廠的利用小時對標(biāo)管理工作,從月度對標(biāo)升級為周對標(biāo),及時找出差距,發(fā)現(xiàn)問題,制定有效措施,全力增發(fā)電量;實時掌握全網(wǎng)負(fù)荷情況、區(qū)域內(nèi)機組運行情況等,及時分析對機組啟停影響及負(fù)荷影響,確保計劃電量“顆粒歸倉”。
同時,該公司加大市場調(diào)研力度,繼續(xù)開拓市場煤源,深入一線煤礦了解第一手真實信息,提升市場研判能力,快速反應(yīng),優(yōu)化采購策略;在冬儲煤期間,高度關(guān)注汽運煤通道施工對汽車煤調(diào)運的影響,確保汽車煤周轉(zhuǎn)效率,并做好各項措施,防止發(fā)生凍車,影響火車煤的接卸;加大采購調(diào)運力度,緊盯煤炭市場和電力市場兩個方面,全力保障燃煤需求和庫存水平。
此外,為保證設(shè)備穩(wěn)定,該公司加強設(shè)備日常管理,提高巡檢、點檢頻次,加強機組等級檢修安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和處理一些重大設(shè)備隱患及影響經(jīng)濟性的缺陷,力爭避免出現(xiàn)因設(shè)備原因引起機組降出力情況的發(fā)生。
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進(jìn)入四季度,該公司開展“大干四季度,沖刺全年任務(wù)目標(biāo)”主題活動,確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù),并同步開展勞動競賽,進(jìn)一步增強干部員工增發(fā)電量的緊迫感和責(zé)任感。
在增發(fā)電量方面,該公司時刻緊盯發(fā)電量落實情況,加強與點對網(wǎng)主要電廠的利用小時對標(biāo)管理工作,從月度對標(biāo)升級為周對標(biāo),及時找出差距,發(fā)現(xiàn)問題,制定有效措施,全力增發(fā)電量;實時掌握全網(wǎng)負(fù)荷情況、區(qū)域內(nèi)機組運行情況等,及時分析對機組啟停影響及負(fù)荷影響,確保計劃電量“顆粒歸倉”。
同時,該公司加大市場調(diào)研力度,繼續(xù)開拓市場煤源,深入一線煤礦了解第一手真實信息,提升市場研判能力,快速反應(yīng),優(yōu)化采購策略;在冬儲煤期間,高度關(guān)注汽運煤通道施工對汽車煤調(diào)運的影響,確保汽車煤周轉(zhuǎn)效率,并做好各項措施,防止發(fā)生凍車,影響火車煤的接卸;加大采購調(diào)運力度,緊盯煤炭市場和電力市場兩個方面,全力保障燃煤需求和庫存水平。
此外,為保證設(shè)備穩(wěn)定,該公司加強設(shè)備日常管理,提高巡檢、點檢頻次,加強機組等級檢修安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和處理一些重大設(shè)備隱患及影響經(jīng)濟性的缺陷,力爭避免出現(xiàn)因設(shè)備原因引起機組降出力情況的發(fā)生。