本網(wǎng)訊 1至10月份，山西能源公司發(fā)電量累計完成77.53億千瓦時，同比增長36.7%，完成利潤總額4600萬元，同比增利40000余萬元……入秋以來，該公司繼續(xù)推進提質(zhì)增效各項工作，用“搶發(fā)電量”激發(fā)“扭虧增盈”加速度。

　　依托區(qū)域一體化營銷體系，該公司認(rèn)真研究市場交易規(guī)則，“一廠一策”量體裁衣，量價統(tǒng)籌超前制定交易策略，分級拓展儲備優(yōu)質(zhì)電力直接交易用戶，及時鎖定目標(biāo)用戶，密切關(guān)注分析跨省外送市場。截止10月底，該公司發(fā)電企業(yè)落實市場電量超出裝機占比36.4%，全口徑煤機實發(fā)電量折利用小時3989小時。其中，該公司300MW級煤機利用小時平均完成4380小時，較省調(diào)平均水平高1055小時，較五大平均水平高290小時，預(yù)計今年煤機發(fā)電利用小時4800小時，其中廣宇二期可發(fā)電量折利用小時5400小時，朔州熱電可發(fā)電量折利用小時5000小時，結(jié)算市場電價累計同比升高41.76元/兆瓦時，量、價雙提升為該公司實現(xiàn)扭虧為盈，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該公司始終把提升安全管理水平作為扭虧增盈的保險繩，10月份，該公司緊緊圍繞秋季安全生產(chǎn)大檢查工作，組織對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作落實情況進行了三次督查，并邀請華電電科院七名專家對三家新能源場站開展安全性綜合評價工作，所有發(fā)現(xiàn)問題均按照“五落實”的要求，做好整改落實。同時，該公司在燃料管理上下功夫，通過開辟“自產(chǎn)煤+市場煤”聯(lián)合采購模式、探索煤種配比摻燒方式等，全面做好保煤量、促摻燒、降煤價工作，全力保障電煤供應(yīng)。