5月30日下午，株電公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，動員公司員工深入開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動，推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升，促進安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。
會上，該公司黨委書記張宇帶領與會人員學習了《習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述》，從十個方面深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要思想。一是關于必須牢固樹立安全發(fā)展理論的論述；二是關于必須建立健全最嚴格的安全生產(chǎn)責任體系的論述；三是關于必須深化安全生產(chǎn)領域改革的論述；四是關于必須強化依法治理安全生產(chǎn)的論述；五是關于必須依靠科技創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平的論述；六是關于必須加強安全生產(chǎn)源頭治理的論述；七是關于必須完善安全生產(chǎn)應急救援體系的論述；八是關于必須強化安全生產(chǎn)責任追究的論述；九是關于對安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈的論述；十是關于加強安全監(jiān)管監(jiān)察干部隊伍建設的論述。
張宇強調(diào)，要在株電公司范圍內(nèi)進行宣貫并形成氛圍，把思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)活動上來，堅定不移踐行安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識，科學防范安全風險，全力做好安全生產(chǎn)工作。同時，她指出，要做好安全工作就是要做好五個“真”，一是思想上要“真”重視；二是心中要“真”有數(shù)；三是活動要“真”落實；四是責任上要“真”考核；五是效果上要“真”到位。領導干部要高度重視，起到表率作用，把安全工作做好做實。
結合株電公司面臨的安全形勢和當前的重點工作，該公司副總經(jīng)理王飛就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，提出了三點要求。一是要提高全員的安全意識。安全工作的首要前提與任務是不斷提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的安全防范意識，工作中不能存在僥幸心理，要履行必要的安全程序，從思想上樹立安全意識；二是要牢固樹立安全生產(chǎn)“嚴管就是厚愛”的理念。安全檢查和考核的出發(fā)點和落腳點是為了保障現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，嚴管體現(xiàn)的就是厚愛。三是要抓好當前的安全風險防控工作。防范四大風險，包括燒高揮發(fā)燃煤著火、爆炸的風險，125MW機組拆除的現(xiàn)場風險，現(xiàn)場設備運行、檢修作業(yè)過程的風險和多經(jīng)外委隊伍、外部項目風險。各部門要制定嚴格的控制、清掃、檢查、運行調(diào)整等措施做好安全風險防控工作。
株電公司在家領導，總經(jīng)理助理、副總師及各部門負責人參加了會議。
