今年以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司以基礎工作為抓手，在多方籌措保供應、堵塞漏洞抓質量，保質保量為機組提供“口糧”，確保機組經濟穩(wěn)定運行。
加強協(xié)調，確保煤源穩(wěn)定。該公司燃料調運部增強主觀能動性，積極與供應穩(wěn)定、信譽較好的供應商溝通聯(lián)系，努力發(fā)展長期合作供應商。同時，不斷提高工作敏感度，時刻關注煤炭市場行情變化，掌握相關動態(tài)，提前做好預案和應對措施，確保機組燃煤供應。
加強內控，確保質量驗收。為保證燃料優(yōu)質且性價比高，該公司燃料管理部在采制化過程中嚴格執(zhí)行國標規(guī)定，依托“數(shù)字化管控平臺”細化燃料管理流程，做實備查煤樣抽查工作，相互監(jiān)督、相互制約，確保熱值差指標可控、在控。同時，強化燃料“四不兩直”專項督查及設備維護，落實責任、突出效能監(jiān)察，通過“一張門禁卡”“一條二維碼”嚴把入廠煤質量關，使每一粒入廠煤“顆粒歸倉”，實現(xiàn)燃煤真正的經濟效益。
加強溝通，建立聯(lián)動機制。根據(jù)電量計劃、機組負荷、燃燒工況等情況，該公司燃料運輸部細化配煤摻燒方案，合理搭配“粗糧”“細糧”比例，走經濟路線。在滿足機組負荷和環(huán)保的前提下，進行分爐、分倉配煤，降低標煤單價，實現(xiàn)降本增效的預期目標。（金軒）
