4月17日上午，山西漳澤電力新能源投資有限公司2018年職代會、工作會暨黨委工作會隆重開幕，雄壯的國歌聲響徹整個會場。站在新起點、面對新形勢，56名與會代表肩負(fù)著全體員工的期望與重托，以嶄新的面貌，蓬勃的姿態(tài)，正式開啟了這場與春天的約會。
過去的一年，新能源公司保持了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)了公司成立以來“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大發(fā)展”的目標(biāo)?！拔迨∑叩亍表椖咳骈_花，織女泉四期9.95萬千瓦、吳馬營10萬千瓦、聞喜9.9萬千瓦、芮城9.9萬千瓦風(fēng)電取得核準(zhǔn)，河曲縣3萬千瓦光伏扶貧項目取得備案，西藏曲松及昌都5.5萬千瓦光伏、東營3萬千瓦光伏、靖邊5萬千瓦風(fēng)電、富家山10萬千瓦風(fēng)電、陽泉10萬千瓦光伏、懷來3萬千瓦光伏、張家口下花園9萬千瓦光伏項目相繼并網(wǎng)發(fā)電，總管控裝機容量由2016年底的54.85萬千瓦增加至100.35萬千瓦，增幅達82.95％，發(fā)展躍上新的臺階。
過去的一年，新能源公司工程建設(shè)亮點紛呈，各項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了工程建設(shè)任務(wù)，順利鎖定了相應(yīng)補貼電價。晉安通風(fēng)電項目管理人員面對超乎想象、極端惡劣的自然條件，扎根深山密林，以周密的協(xié)調(diào)組織，保證了項目順利投產(chǎn)。陽泉光伏項目地處山區(qū)，施工難度大、安全風(fēng)險高，項目部持續(xù)開展工程現(xiàn)場隱患排查治理，安全、進度兩不誤，在十二家參建企業(yè)中拿下了首家并網(wǎng)發(fā)電等五個第一，成為名符其實、當(dāng)之無愧的“領(lǐng)跑者”。
過去的一年，新能源公司積極開展電量營銷，增發(fā)電量成效明顯?？椗L(fēng)電外送電量累計完成411.23萬千瓦時，大用戶直供電量累計完成838.49萬千瓦時；在大用戶增量交易中，通過打捆交易與深度調(diào)峰，與火電廠達成了交易協(xié)議。新疆分公司通過援疆外送電量、區(qū)域替代電量以及其他市場化電量，完成交易電量1.28億千瓦時。神木光伏全年累計完成交易電量2486.77萬千瓦時。尚義光伏積極配合電網(wǎng)工作，樹立了良好的企業(yè)形象，在冬季冀北電網(wǎng)光伏項目普遍限電的情況下，始終保持同區(qū)域最低限電水平。通過與各區(qū)域電網(wǎng)公司、政府機構(gòu)有效溝通，2017年整體限電率同比降低4.35個百分點。
過去的一年，新能源公司資金保障成績斐然。在這個無聲無息的戰(zhàn)場上，打出了一套套招式不同的籌融資組合拳，通過項目貸款、融資租賃、債轉(zhuǎn)股等方式，保障了各投資項目的資金需求。成功運行了財務(wù)共享信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了公司財務(wù)管理的規(guī)范化、一體化、流程化，在提高管理效率、降低管理成本方面發(fā)揮了積極作用。
會場上，大家在歷數(shù)成績的同時，把更多的眼光投向未來，無論是公司持續(xù)發(fā)展的重大問題，經(jīng)營管理的關(guān)鍵問題，還是職工群眾關(guān)切的熱點問題，都成為代表們的聚焦點。他們深入調(diào)查研究，把握職工群眾所急所想，有的放矢提出了切中要害的真知灼見，拿出了務(wù)實管用、含金量高的方案措施，為企業(yè)發(fā)展集眾智、匯眾力、增合力。
2018年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年，站在新時代的新起點，新能源公司將按照漳澤電力的總體部署，著力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、職工培訓(xùn)等方面工作，對標(biāo)先進企業(yè)，補齊管理短板，切實防控風(fēng)險，做強做實做優(yōu)，全面增強創(chuàng)新能力、盈利能力、風(fēng)險防控能力，努力實現(xiàn)向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進。
一項項部署吹響了揚帆奮進的號角，一條條舉措奏響了高質(zhì)量發(fā)展的強音。臺上臺下，心生共鳴，如潮的掌聲一次次在會場內(nèi)響起。這是對公司美好前景的期望和祝福，也是為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出更大貢獻的鏗鏘宣言，信心來源于全體干群上下一心、和衷共濟的強烈責(zé)任感，廣大干部員工鉚足了熱情與干勁，爭取再打一場漂亮仗。
目標(biāo)催人奮進，實干成就夢想。陸續(xù)走出會場的代表們激情滿懷。
職工代表、平順公司總經(jīng)理李煜平面對未來，信心滿滿：“總經(jīng)理工作報告切中實際，措施得力。2017年，新能源公司在運容量突破百萬大關(guān)，提質(zhì)增效將是今后發(fā)展的總基調(diào)，這就要求我們必須保證增量資產(chǎn)的質(zhì)量，提升存量資產(chǎn)的效益。作為基層管理者，我們要真正處理好安全、發(fā)展、質(zhì)量、效益的關(guān)系，要有創(chuàng)新思路、主動作為的能力，踏踏實實做好每一件事，為實現(xiàn)公司全年目標(biāo)而努力?！?/p>
職工代表、陜西榆林風(fēng)電負(fù)責(zé)人白俊文說：“聽完報告?zhèn)涫芄奈瑁钌铙w會到公司2017年的成績來之不易，同時我們明確了今后的發(fā)力方向，2018年將把搶發(fā)電量和提升管理水平作為第一抓手，堅持度電必爭，為完成公司全年既定目標(biāo)而努力”。
“總經(jīng)理工作報告方向明確，重點突出，催人奮進?！焙颖表椖控?fù)責(zé)人梁鐵河精神振奮走出會場，他表示，報告為其今后工作指明了方向，厘清了思路，他將把會議精神傳達到河北項目的每一名員工，認(rèn)真領(lǐng)會和落實。
“公司三會的召開，為新能源高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，我們要以12635工作思路為指導(dǎo)，將廣大干部員工的思想行動統(tǒng)一到公司部署上來，發(fā)揚釘釘子精神，強化精細管理，抓實安全生產(chǎn)，做好技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)高效地推進織女泉四期工程建設(shè)，為公司發(fā)展貢獻力量。”職工代表、織女泉風(fēng)電員工趙慧卿如是說。
奮進新時代，開啟新征程。一張嶄新的答卷業(yè)已擺在了新能源人面前，等待著他們用辛勤和汗水去瀟灑書寫。東風(fēng)浩蕩滿眼春，奮發(fā)崛起正當(dāng)時，新能源公司全體干部員工重整行裝再出發(fā)，他們將以時不我待、只爭朝夕的精神，全力以赴投入到各項工作中，開拓新未來，再續(xù)新輝煌。
