2018年,大唐耒陽發(fā)電公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及華銀公司審計工作會議精神,緊緊圍繞“1225”工作思路,認(rèn)真開展內(nèi)部審計工作,切實(shí)履行審計監(jiān)督職責(zé)。近日,該公司2018年度審計工作圓滿收官。
突出內(nèi)審重點(diǎn),監(jiān)督成效更加顯著。一是按需完成專項審計項目。根據(jù)工作需要,該公司監(jiān)察審計部完成了1、2號機(jī)組脫銷改造、全廠廢水綜合治理改造項目資金使用情況、2018年小型基建、技改以及大修項目等5個專項審計項目,對該公司規(guī)范和加強(qiáng)管理起到了積極作用。二是扎實(shí)開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。該公司對11位離任中層正職進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,客觀公正地評價被審干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,指出其經(jīng)營管理中存在的問題。三是積極實(shí)施多經(jīng)公司年度經(jīng)營情況審計。該公司完成了力利電力實(shí)業(yè)有限公司、耒陽耒能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2017年經(jīng)營情況例行審計,揭示經(jīng)營管理中存在的問題和漏洞,并提出審計建議7條,促進(jìn)了多經(jīng)公司依法、合規(guī)經(jīng)營。
全力支持配合,迎審工作順利完成。該公司高度重視原總經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的迎審工作,成立了迎審組織機(jī)構(gòu),全力支持配合迎審工作,迎審工作小組人員積極開展了自查自糾,監(jiān)察審計部精心組織,及時準(zhǔn)確地提供審計所需資料,并加強(qiáng)與審計組的溝通和協(xié)調(diào),對審計工作底稿、報告進(jìn)行認(rèn)真回復(fù),并按要求上報回復(fù)意見,確保了迎審工作的順利完成。
開展整改“回頭看”,經(jīng)營管理不斷規(guī)范。該公司認(rèn)真開展審計整改“回頭看”工作,對該公司2013年以來歷次內(nèi)、外部審計檢查發(fā)現(xiàn)問題及其整改情況進(jìn)行全面梳理和自查,對未完成整改以及自查的22個問題,建立了審計問題臺賬,分析原因,落實(shí)整改責(zé)任部門(公司)、責(zé)任人,制定防范措施、限期整改,截至12月底,已整改問題12個,其余問題正在整改中。通過審計整改“回頭看”工作,推動了審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進(jìn)該公司經(jīng)營管理的不斷規(guī)范。
強(qiáng)化隊伍建設(shè),人員素質(zhì)穩(wěn)步提升。該公司堅持組織審計人員開展內(nèi)、外部培訓(xùn),先后參加區(qū)域聯(lián)合審計組能力提升、新到崗審計負(fù)責(zé)人培訓(xùn)以及中國內(nèi)審協(xié)會等各類培訓(xùn)6人次,提升了審計人員的履職能力;派出審計人員參加集團(tuán)公司、華銀公司聯(lián)合審計項目7 個,不僅完成了上級公司交辦的任務(wù),而且在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉了審計隊伍,該公司審計人員綜合素質(zhì)得到了提升。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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2018年,大唐耒陽發(fā)電公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及華銀公司審計工作會議精神,緊緊圍繞“1225”工作思路,認(rèn)真開展內(nèi)部審計工作,切實(shí)履行審計監(jiān)督職責(zé)。近日,該公司2018年度審計工作圓滿收官。
突出內(nèi)審重點(diǎn),監(jiān)督成效更加顯著。一是按需完成專項審計項目。根據(jù)工作需要,該公司監(jiān)察審計部完成了1、2號機(jī)組脫銷改造、全廠廢水綜合治理改造項目資金使用情況、2018年小型基建、技改以及大修項目等5個專項審計項目,對該公司規(guī)范和加強(qiáng)管理起到了積極作用。二是扎實(shí)開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。該公司對11位離任中層正職進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,客觀公正地評價被審干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,指出其經(jīng)營管理中存在的問題。三是積極實(shí)施多經(jīng)公司年度經(jīng)營情況審計。該公司完成了力利電力實(shí)業(yè)有限公司、耒陽耒能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2017年經(jīng)營情況例行審計,揭示經(jīng)營管理中存在的問題和漏洞,并提出審計建議7條,促進(jìn)了多經(jīng)公司依法、合規(guī)經(jīng)營。
全力支持配合,迎審工作順利完成。該公司高度重視原總經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的迎審工作,成立了迎審組織機(jī)構(gòu),全力支持配合迎審工作,迎審工作小組人員積極開展了自查自糾,監(jiān)察審計部精心組織,及時準(zhǔn)確地提供審計所需資料,并加強(qiáng)與審計組的溝通和協(xié)調(diào),對審計工作底稿、報告進(jìn)行認(rèn)真回復(fù),并按要求上報回復(fù)意見,確保了迎審工作的順利完成。
開展整改“回頭看”,經(jīng)營管理不斷規(guī)范。該公司認(rèn)真開展審計整改“回頭看”工作,對該公司2013年以來歷次內(nèi)、外部審計檢查發(fā)現(xiàn)問題及其整改情況進(jìn)行全面梳理和自查,對未完成整改以及自查的22個問題,建立了審計問題臺賬,分析原因,落實(shí)整改責(zé)任部門(公司)、責(zé)任人,制定防范措施、限期整改,截至12月底,已整改問題12個,其余問題正在整改中。通過審計整改“回頭看”工作,推動了審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進(jìn)該公司經(jīng)營管理的不斷規(guī)范。
強(qiáng)化隊伍建設(shè),人員素質(zhì)穩(wěn)步提升。該公司堅持組織審計人員開展內(nèi)、外部培訓(xùn),先后參加區(qū)域聯(lián)合審計組能力提升、新到崗審計負(fù)責(zé)人培訓(xùn)以及中國內(nèi)審協(xié)會等各類培訓(xùn)6人次,提升了審計人員的履職能力;派出審計人員參加集團(tuán)公司、華銀公司聯(lián)合審計項目7 個,不僅完成了上級公司交辦的任務(wù),而且在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉了審計隊伍,該公司審計人員綜合素質(zhì)得到了提升。