抓思想 提素質(zhì) 培苗助長
削枝壯骨,方可成才。近年來,該公司黨委堅(jiān)持以政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良為目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)年輕干部的思想教育,增強(qiáng)他們學(xué)做結(jié)合、知行合一的意識(shí)和能力。堅(jiān)持把政治合格放在首位。通過組織主任助理參加黨委舉辦的政治理論學(xué)習(xí)、黨性觀念教育、理想信念教育、道德品行教育等活動(dòng),強(qiáng)化他們的“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定他們的“四個(gè)自信”,引導(dǎo)他們自覺改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀。大力開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育。通過組織主任助理參加紀(jì)委舉辦的黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、廉政專題黨課、反腐倡廉警示教育和作風(fēng)形象專項(xiàng)監(jiān)督等活動(dòng),引導(dǎo)他們改變陋習(xí),嚴(yán)于律己,凡事把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。大力開展法治教育。通過組織部門主任助理參加企業(yè)舉辦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)、內(nèi)控制度宣講等活動(dòng),增強(qiáng)他們的法治觀念和規(guī)則意識(shí),做學(xué)法、知法、守法和維護(hù)企業(yè)內(nèi)控制度的帶頭人。
嚴(yán)管理 重評(píng)價(jià) 優(yōu)勝劣汰
近年來,該公司堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則,不斷加強(qiáng)年輕干部的管理和監(jiān)督,使他們沿著正確的人生軌跡不斷前進(jìn)。大力推行“糾誤矯正機(jī)制“。以“三問三解”為抓手,通過定期召開“我與略電共提升”主題座談會(huì),傾聽部門主任助理的思想和工作匯報(bào),幫助他們盡早發(fā)現(xiàn)和糾正思想觀念、價(jià)值取向、謀事干事等方面的苗頭性問題。大力推行“考察評(píng)價(jià)機(jī)制”。以培養(yǎng)價(jià)值考察為重點(diǎn),通過定期對(duì)主任助理的學(xué)習(xí)意識(shí)、能力表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)精神、作風(fēng)形象等進(jìn)行全方位考察,傾聽干部員工的意見和建議,并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和排序,為動(dòng)態(tài)調(diào)整中層后備干部人才庫和提拔任用年輕干部提供重要依據(jù)。大力推行“精準(zhǔn)選用機(jī)制”。按照大唐“好干部”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“成熟一個(gè),任用一個(gè)”的基本原則,根據(jù)工作需要,及時(shí)將主任助理考察評(píng)價(jià)中的佼佼者提拔任用到中層干部崗位。
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抓思想 提素質(zhì) 培苗助長
削枝壯骨,方可成才。近年來,該公司黨委堅(jiān)持以政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良為目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)年輕干部的思想教育,增強(qiáng)他們學(xué)做結(jié)合、知行合一的意識(shí)和能力。堅(jiān)持把政治合格放在首位。通過組織主任助理參加黨委舉辦的政治理論學(xué)習(xí)、黨性觀念教育、理想信念教育、道德品行教育等活動(dòng),強(qiáng)化他們的“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定他們的“四個(gè)自信”,引導(dǎo)他們自覺改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀。大力開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育。通過組織主任助理參加紀(jì)委舉辦的黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、廉政專題黨課、反腐倡廉警示教育和作風(fēng)形象專項(xiàng)監(jiān)督等活動(dòng),引導(dǎo)他們改變陋習(xí),嚴(yán)于律己,凡事把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。大力開展法治教育。通過組織部門主任助理參加企業(yè)舉辦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)、內(nèi)控制度宣講等活動(dòng),增強(qiáng)他們的法治觀念和規(guī)則意識(shí),做學(xué)法、知法、守法和維護(hù)企業(yè)內(nèi)控制度的帶頭人。
嚴(yán)管理 重評(píng)價(jià) 優(yōu)勝劣汰
近年來,該公司堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則,不斷加強(qiáng)年輕干部的管理和監(jiān)督,使他們沿著正確的人生軌跡不斷前進(jìn)。大力推行“糾誤矯正機(jī)制“。以“三問三解”為抓手,通過定期召開“我與略電共提升”主題座談會(huì),傾聽部門主任助理的思想和工作匯報(bào),幫助他們盡早發(fā)現(xiàn)和糾正思想觀念、價(jià)值取向、謀事干事等方面的苗頭性問題。大力推行“考察評(píng)價(jià)機(jī)制”。以培養(yǎng)價(jià)值考察為重點(diǎn),通過定期對(duì)主任助理的學(xué)習(xí)意識(shí)、能力表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)精神、作風(fēng)形象等進(jìn)行全方位考察,傾聽干部員工的意見和建議,并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和排序,為動(dòng)態(tài)調(diào)整中層后備干部人才庫和提拔任用年輕干部提供重要依據(jù)。大力推行“精準(zhǔn)選用機(jī)制”。按照大唐“好干部”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“成熟一個(gè),任用一個(gè)”的基本原則,根據(jù)工作需要,及時(shí)將主任助理考察評(píng)價(jià)中的佼佼者提拔任用到中層干部崗位。