為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任,把廉潔談話作為對(duì)干部嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)的重要方式,充分發(fā)揮教育提醒和警示震懾作用。近期,永安發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)所有中層干部分別進(jìn)行了一次廉潔工作談話,用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“第一種形態(tài)”。
今年來,該公司強(qiáng)化黨員干部的日常管理監(jiān)督,擴(kuò)大談話范圍,增加談話頻次,抓早抓小、動(dòng)輒則咎,及時(shí)談話提醒、批評(píng)教育,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),使黨員干部不犯或少犯錯(cuò)誤特別是嚴(yán)重錯(cuò)誤。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛包支部中層干部廉潔工作談話達(dá)37人次,中層干部任職廉潔談話9人次,福建公司巡察后對(duì)責(zé)任干部提醒談話22人次,對(duì)離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的責(zé)任人誡勉談話1人次,中層干部提醒談話2人次,務(wù)實(shí)“正己、修身、律人”,筑牢廉潔思想防線。公司總經(jīng)理在對(duì)人力資源部主任工作談話時(shí)強(qiáng)調(diào):“要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定;要以身作則做好表率,既管好自己,也管好部門員工和配偶子女,不接受相關(guān)業(yè)務(wù)方的宴請(qǐng),不公款吃喝與旅游,不設(shè)小金庫。要做好‘三支隊(duì)伍’人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),規(guī)范薪酬發(fā)放與管理?!敝?,部門主任作了表態(tài)發(fā)言。
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為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任,把廉潔談話作為對(duì)干部嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)的重要方式,充分發(fā)揮教育提醒和警示震懾作用。近期,永安發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)所有中層干部分別進(jìn)行了一次廉潔工作談話,用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“第一種形態(tài)”。
今年來,該公司強(qiáng)化黨員干部的日常管理監(jiān)督,擴(kuò)大談話范圍,增加談話頻次,抓早抓小、動(dòng)輒則咎,及時(shí)談話提醒、批評(píng)教育,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),使黨員干部不犯或少犯錯(cuò)誤特別是嚴(yán)重錯(cuò)誤。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛包支部中層干部廉潔工作談話達(dá)37人次,中層干部任職廉潔談話9人次,福建公司巡察后對(duì)責(zé)任干部提醒談話22人次,對(duì)離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的責(zé)任人誡勉談話1人次,中層干部提醒談話2人次,務(wù)實(shí)“正己、修身、律人”,筑牢廉潔思想防線。公司總經(jīng)理在對(duì)人力資源部主任工作談話時(shí)強(qiáng)調(diào):“要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定;要以身作則做好表率,既管好自己,也管好部門員工和配偶子女,不接受相關(guān)業(yè)務(wù)方的宴請(qǐng),不公款吃喝與旅游,不設(shè)小金庫。要做好‘三支隊(duì)伍’人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),規(guī)范薪酬發(fā)放與管理?!敝螅块T主任作了表態(tài)發(fā)言。