近日，永安發(fā)電公司結(jié)合當(dāng)前迎峰度夏的生產(chǎn)實(shí)際，組織開展熱工可靠性查評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，提升熱工專業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理再上臺(tái)階。
永安公司要求，熱工專業(yè)要高度重視，迅速安排部署。要制定詳細(xì)的查評(píng)計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)照《中國(guó)華電集團(tuán)公司火電機(jī)組熱控系統(tǒng)可靠性評(píng)估細(xì)則》，精心組織開展查評(píng)、整改工作。要對(duì)照集團(tuán)公司系統(tǒng)因熱工專業(yè)故障造成機(jī)組非停、保護(hù)拒動(dòng)、誤動(dòng)事件，舉一反三開展系統(tǒng)性專項(xiàng)查評(píng)，查找解決熱工專業(yè)存在的問題。強(qiáng)調(diào)查評(píng)工作要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，與季節(jié)性檢查、機(jī)組檢修相結(jié)合，工作方式要靈活，檢查內(nèi)容要全面，查問題要一針見血，定措施要藥到病除。要按照“四個(gè)凡事”要求，落實(shí)查評(píng)責(zé)任，誰排查、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕走形式、走過場(chǎng)，對(duì)于查評(píng)后短期內(nèi)出現(xiàn)較大設(shè)備異常的事件公司將通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅處理。要求突出重點(diǎn)。在管理上要認(rèn)真排查在制度建設(shè)、措施落實(shí)、管理流程等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查設(shè)備故障后是否執(zhí)行“四不放過”、保護(hù)投停是否嚴(yán)格審批、熱工保護(hù)檢測(cè)元件定期檢定和回路端子定期緊固制度的建立和落實(shí)情況、保護(hù)定值（包括現(xiàn)場(chǎng)元件的整定值）定期核實(shí)檢查和保護(hù)動(dòng)作定期試驗(yàn)制度建立和落實(shí)情況。提出在技術(shù)上要切實(shí)摸清機(jī)組DCS系統(tǒng)硬件配置、熱控邏輯執(zhí)行、保護(hù)投用等方面存在的隱患，重點(diǎn)摸清DCS系統(tǒng)控制器冗余設(shè)置是否合理、主要輔機(jī)與廠用電等雙側(cè)工藝系統(tǒng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)是否布置于不同控制器、重要保護(hù)（一次風(fēng)壓、真空、汽包水位、轉(zhuǎn)速等）信號(hào)是否從取樣裝置即采取冗余設(shè)置、邏輯設(shè)計(jì)合理性情況等。在查評(píng)過程中，要實(shí)施.閉環(huán)管理。對(duì)查出的設(shè)備、技術(shù)、設(shè)備管理問題，要分類制定可行、有效的措施，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)資金，認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。力求通過查評(píng)推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理更趨規(guī)范。
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