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抓好安全為實現(xiàn)圓滿收官保駕護(hù)航

  正值全年工作收官在即,利用培訓(xùn)活動日我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報視頻會議、華銀公司安全生產(chǎn)工作會議精神。通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,只有深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報視頻會精神,深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的重大事故教訓(xùn),牢固樹立安全意識,全面抓牢安全管理,從如下幾個方面予以落實,才能為公司實現(xiàn)圓滿收官保駕護(hù)航。

  一、要進(jìn)一步落實主體責(zé)任,強化安全意識

  進(jìn)一步加強安全主體責(zé)任的落實,要不斷強化每個人的安全紅線意識,堅守底線思維,做到層層負(fù)責(zé),履職到位,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持過程管控,防微杜漸。特別注意在安全形勢平穩(wěn)時,不能麻痹大意;在經(jīng)營形勢困難時,安全投入不能降低標(biāo)準(zhǔn);在布置日常工作時,安全風(fēng)險預(yù)控到位,指導(dǎo)督查到位,把安全責(zé)任時時擔(dān)在肩上。只有這樣,才能把“落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任”貫徹好,真正實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

  二、安全重在抓落實,重在抓人的安全教育

  從系統(tǒng)內(nèi)外歷年事故和不安全事件中分析發(fā)現(xiàn),其中雖然存在著一些管理上的因素及一些偶然因素,但職工自身的安全生產(chǎn)意識淡薄,違章操作是造成事故的主要原因之一。要抓好三級安全教育,培養(yǎng)職工個人的主觀安全意識,讓安全規(guī)章和操作規(guī)程入腦入心,固化在日常的生產(chǎn)活動中;通過專業(yè)技能培訓(xùn),讓職工掌握正確的操作方法和工作技能,用豐富的專業(yè)知識指導(dǎo)、規(guī)范個人的操作行為;通過各類安全教育活動,讓職工提升安全辨識意識和事故應(yīng)急處理能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要加強形勢任務(wù)宣傳教育,特別是針對處于年末歲初,人的精神易出現(xiàn)懈怠導(dǎo)致事故多發(fā)的狀況,多宣傳多提醒,讓員工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,認(rèn)清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,要及時回應(yīng)職工關(guān)注的難點熱點,統(tǒng)一思想,凝聚共識。實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的主動式轉(zhuǎn)變。

  三、要發(fā)揮兩個體系作用,嚴(yán)把安全關(guān)

  要充分發(fā)揮出安全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系的作用,在沖刺年底的關(guān)鍵時期嚴(yán)把安全關(guān)。各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持管生產(chǎn)必須管安全的理念,深入生產(chǎn)一線,深入作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。要加大“四不兩直”督查力度,不走過場,不留情面,敢說敢管,針對安全薄弱環(huán)節(jié)組織進(jìn)行專項安全檢查,列出問題清單,制定整改計劃,限期整改閉環(huán)。要堅持過程管控,作業(yè)過程嚴(yán)格按規(guī)章進(jìn)行,環(huán)節(jié)一個不能少,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”等安全制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

  2018年進(jìn)入倒計時,各項工作也進(jìn)入了年終沖刺的關(guān)鍵時期。值此關(guān)鍵時期,更要明確安全無小事,如果安全上出了事,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、健康發(fā)展將根本無從談起。因此我們要時刻把安全擺在重要位置上,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢,做到安全管理縱向到底,橫向到邊,堅持“違章就是事故”思想,以更加嚴(yán)格的管理,更加扎實的作風(fēng),更加有效的措施,認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作,不斷夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ),真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,在控,能控,為公司圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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抓好安全為實現(xiàn)圓滿收官保駕護(hù)航

作者:唐軍  發(fā)布時間:2018-12-28   來源:電力網(wǎng)

  正值全年工作收官在即,利用培訓(xùn)活動日我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報視頻會議、華銀公司安全生產(chǎn)工作會議精神。通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,只有深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報視頻會精神,深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的重大事故教訓(xùn),牢固樹立安全意識,全面抓牢安全管理,從如下幾個方面予以落實,才能為公司實現(xiàn)圓滿收官保駕護(hù)航。

  一、要進(jìn)一步落實主體責(zé)任,強化安全意識

  進(jìn)一步加強安全主體責(zé)任的落實,要不斷強化每個人的安全紅線意識,堅守底線思維,做到層層負(fù)責(zé),履職到位,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持過程管控,防微杜漸。特別注意在安全形勢平穩(wěn)時,不能麻痹大意;在經(jīng)營形勢困難時,安全投入不能降低標(biāo)準(zhǔn);在布置日常工作時,安全風(fēng)險預(yù)控到位,指導(dǎo)督查到位,把安全責(zé)任時時擔(dān)在肩上。只有這樣,才能把“落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任”貫徹好,真正實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

  二、安全重在抓落實,重在抓人的安全教育

  從系統(tǒng)內(nèi)外歷年事故和不安全事件中分析發(fā)現(xiàn),其中雖然存在著一些管理上的因素及一些偶然因素,但職工自身的安全生產(chǎn)意識淡薄,違章操作是造成事故的主要原因之一。要抓好三級安全教育,培養(yǎng)職工個人的主觀安全意識,讓安全規(guī)章和操作規(guī)程入腦入心,固化在日常的生產(chǎn)活動中;通過專業(yè)技能培訓(xùn),讓職工掌握正確的操作方法和工作技能,用豐富的專業(yè)知識指導(dǎo)、規(guī)范個人的操作行為;通過各類安全教育活動,讓職工提升安全辨識意識和事故應(yīng)急處理能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要加強形勢任務(wù)宣傳教育,特別是針對處于年末歲初,人的精神易出現(xiàn)懈怠導(dǎo)致事故多發(fā)的狀況,多宣傳多提醒,讓員工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,認(rèn)清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,要及時回應(yīng)職工關(guān)注的難點熱點,統(tǒng)一思想,凝聚共識。實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的主動式轉(zhuǎn)變。

  三、要發(fā)揮兩個體系作用,嚴(yán)把安全關(guān)

  要充分發(fā)揮出安全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系的作用,在沖刺年底的關(guān)鍵時期嚴(yán)把安全關(guān)。各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持管生產(chǎn)必須管安全的理念,深入生產(chǎn)一線,深入作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。要加大“四不兩直”督查力度,不走過場,不留情面,敢說敢管,針對安全薄弱環(huán)節(jié)組織進(jìn)行專項安全檢查,列出問題清單,制定整改計劃,限期整改閉環(huán)。要堅持過程管控,作業(yè)過程嚴(yán)格按規(guī)章進(jìn)行,環(huán)節(jié)一個不能少,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”等安全制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

  2018年進(jìn)入倒計時,各項工作也進(jìn)入了年終沖刺的關(guān)鍵時期。值此關(guān)鍵時期,更要明確安全無小事,如果安全上出了事,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、健康發(fā)展將根本無從談起。因此我們要時刻把安全擺在重要位置上,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢,做到安全管理縱向到底,橫向到邊,堅持“違章就是事故”思想,以更加嚴(yán)格的管理,更加扎實的作風(fēng),更加有效的措施,認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作,不斷夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ),真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,在控,能控,為公司圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

      關(guān)鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電


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