近日，東方能源石家莊公司提前完成年度發(fā)電量，經(jīng)營成果顆粒歸倉。集團公司2018年第三次黨組(擴大)會后，東方能源石家莊公司積極貫徹落實會議精神，將完成全年生產(chǎn)指標作為落實工作的重要舉措，在今年輻照量低于常年水平的情況下，牢固樹立"度電必爭"的精神，圓滿完成年度發(fā)電目標。

　　強化監(jiān)督管理。該公司立足實際，強化監(jiān)督管理，為光伏電站安全穩(wěn)定高效運行提供有力保障。在設(shè)備管理中，注重從運行指標細節(jié)中尋找缺陷和易發(fā)故障，及時檢測設(shè)備運行溫度，清理通風(fēng)散熱濾網(wǎng)。加大對現(xiàn)場安全管理工作力度，提高巡檢范圍，加強巡檢力度，從細節(jié)杜絕不規(guī)范行為，加大安全管控力度，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

　　落實日常維護。需注重工作細節(jié)，做好計劃分解，建立科學(xué)嚴格的日常工作體系。光伏組件清潔度是影響發(fā)電效能的主要因素之一，該公司綜合清洗費用、電量數(shù)值、售電價格、日照輻射量等指標因素，科學(xué)制定組件清洗計劃，合理安排清洗頻次。在實施組件清洗工作中精打細算，避開發(fā)電高峰時段，將清洗時間調(diào)整到早晚時段，最大限度消除組件清洗對保證了正常發(fā)電效率和日發(fā)電量的影響，發(fā)電效率、利潤指標實現(xiàn)雙提升。

　　加強人才儲備。加強對運維人員度電必爭的市場競爭意識，提高培訓(xùn)力度，通過網(wǎng)上、外出、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提高工作人員實際操作能力。公司強化運行管理激勵機制，狠抓計劃推進，提高工作效率，進一步調(diào)動工作人員增發(fā)電量的積極性，鼓勵支持探索運維新模式。工作人員切實肩負起推動規(guī)劃、計劃落地的責(zé)任，做到一分部署，九分落實，完成年度發(fā)電量任務(wù)。