為加快秋檢工作步伐、強(qiáng)化檢修安全、落實(shí)檢修任務(wù)，近日，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司通過(guò)實(shí)施“嚴(yán)檢查、細(xì)分工、重落實(shí)”三大“法寶”，不斷促進(jìn)秋檢工作順利進(jìn)行。
嚴(yán)檢查，“滴水不漏”保安全
“登高作業(yè)要全程系掛安全帶，監(jiān)護(hù)人員一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)必須即刻叫?！弊哌M(jìn)唐縣供電公司檢修現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)身戴紅袖章的安全監(jiān)察人員的身影。
秋檢預(yù)試工作以來(lái)，唐縣供電公司以開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞安全檢修這個(gè)中心，在扎實(shí)對(duì)外委施工隊(duì)伍、公司工藝檢修人員進(jìn)行檢修前安全教育的基礎(chǔ)上，積極組織安全質(zhì)量部門工作人員“駐扎”各檢修現(xiàn)場(chǎng)，每天不定時(shí)對(duì)每一個(gè)檢修點(diǎn)的檢修方案準(zhǔn)備、“一票兩表”落實(shí)、人員勞保穿戴、監(jiān)護(hù)人員配備、安全規(guī)章制度履行等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，“滴水不漏”保安全。此外，采用“既唱黑臉，又唱白臉”的方式，公開(kāi)在公司大門處設(shè)立曝光臺(tái)，不僅對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象、安全隱患進(jìn)行“曬照”通報(bào)和考核，還對(duì)安全工作落實(shí)到位、有突出亮點(diǎn)的中心進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，從而有效促進(jìn)了各生產(chǎn)班組強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全要求的力度和強(qiáng)度。
細(xì)分工，環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量
為確保此次秋檢預(yù)試工作千余項(xiàng)項(xiàng)目事事有人管、件件能干好，唐縣供電公司各級(jí)聯(lián)動(dòng)，建立了檢修小組——部室領(lǐng)導(dǎo)小組——公司領(lǐng)導(dǎo)小組的三級(jí)保障體系，環(huán)環(huán)把關(guān)，做到了對(duì)檢修質(zhì)量的管理和把控。
在公司層面成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的秋檢預(yù)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由各職能部門成立的工藝檢修組，對(duì)此次檢修工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān)；同時(shí)，在此基礎(chǔ)上前移關(guān)口，要求各部室圍繞檢修重點(diǎn)項(xiàng)目，成立專項(xiàng)檢修小組，并分解任務(wù)、細(xì)化分工、量化要求，對(duì)每個(gè)小組檢修方案、檢修質(zhì)量的落實(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督，切實(shí)把好檢修質(zhì)量第二道關(guān)。
“我們組將每一處流程的檢查、審核工作都分配到了具體成員。”此外，據(jù)運(yùn)維部主任黃紅恩介紹，為把好檢修質(zhì)量第一道關(guān)，每個(gè)檢修小組還按照定人、定點(diǎn)、定質(zhì)要求，制定了專用檢修確認(rèn)表，事無(wú)巨細(xì)地對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范和要求，使檢修工作責(zé)任到人，質(zhì)量落實(shí)到人。
重落實(shí)，倒排工期保進(jìn)度
“煤改電工程實(shí)際進(jìn)度相比計(jì)劃節(jié)點(diǎn)慢了一天，今天必須加班趕上進(jìn)度！”“川里供電所檢修小組24號(hào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人員做好安全監(jiān)護(hù)……”晚上10點(diǎn)鐘，唐縣供電公司各檢修現(xiàn)場(chǎng)仍然一副忙碌的景象。而這，是唐縣供電公司抓項(xiàng)目落實(shí)、保檢修進(jìn)度的一個(gè)縮影。
排定計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)度表、檢修重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度表，將各生產(chǎn)班組停電節(jié)點(diǎn)，修復(fù)檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提前規(guī)劃安排，倒逼各生產(chǎn)班組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)，確保檢修任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí)，以強(qiáng)化“節(jié)點(diǎn)”意識(shí)為抓手，于每天晚上19時(shí)，組織召開(kāi)公司檢修工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)當(dāng)日檢修任務(wù)完成情況，給未按期完成檢修任務(wù)的班組“壓擔(dān)子”，讓表現(xiàn)突出的班組“再加力”。通過(guò)有“計(jì)劃”、有“落實(shí)”、有“匯報(bào)”的閉環(huán)管理措施，促使各生產(chǎn)班組不斷加快檢修進(jìn)度。
據(jù)悉，在“三大法寶”的助推下，唐縣供電公司各檢修項(xiàng)目?jī)?yōu)化檢修計(jì)劃和調(diào)度操作方案，抓好檢修方式、過(guò)渡方式、臨時(shí)方式風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，做好保護(hù)定值復(fù)算與審查，秋檢秋查工作正沿著“檢修計(jì)劃線”如期進(jìn)行。
