國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委圍繞“抓黨建促發(fā)展”工作目標，將安全優(yōu)質保供電與黨建工作有機結合，在急難險重任務中，黨組織陣地建設愈發(fā)堅實，黨員示范帶頭作用愈發(fā)明顯，踐行了一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟、一個干部一個標桿的引領目標。
轉觀念，找思路，主動融入。為真正解決黨建“兩張皮”的問題，唐縣供電公司黨委以“兩學一做”常態(tài)化制度化為契機，開展黨建基層、基礎、基本功“三基”建設、黨群一體化檢查、標準化黨支部創(chuàng)建、黨員過政治生日和政治體檢活動，著力解決黨建責任不實、黨建工作與業(yè)務工作脫節(jié)、黨員干部擔當意識不強等突出問題。以理論中心組學習等制度為主要抓手，以“安全、服務、指標”為導向，聚焦“行穩(wěn)致遠”“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、安全生產(chǎn)新舊動能轉換，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點和瓶頸問題，進一步理清了“安全、服務、指標”工作思路。創(chuàng)新實施“新唐電、心服務”黨建品牌，通過轉變服務理念和方式，實施主動、高效、快捷服務，提升電力供應工作效能，建立優(yōu)質高效保供電體系，打造黨建服務與業(yè)務工作相結合的實踐載體和工作品牌。
抓關鍵，做實功，主動作為。落實“一崗雙責”，基礎在支部；黨建與業(yè)務融合，關鍵也在支部。唐縣供電公司從規(guī)范黨內組織生活，提高支部組織生活質量入手，統(tǒng)一制訂學習內容，嚴格“三會一課”審批程序，創(chuàng)新“三會一課”形式，層層壓實黨建主體責任，全面發(fā)揮黨組織對業(yè)務工作的把關定向、領導核心作用。緊貼企業(yè)發(fā)展需要，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建設網(wǎng)上黨支部，把“定點灌輸”學習教育轉變?yōu)椤盎咏涣鳌?，采用學習沙龍、頭腦風暴、以案示警等學習培訓模式，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。堅持黨員干部帶頭，開展貼近一線、貼近員工的“雙貼近”活動，轉變服務理念，供電所黨支部將主題黨日活動推進至工作現(xiàn)場，到生產(chǎn)一線現(xiàn)場服務，實地了解和解決生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際問題。運維部黨支部發(fā)揮運維檢修優(yōu)勢，開展“走基層”活動，多渠道征求客戶環(huán)節(jié)的意見和建議，及時反饋改進。
強措施，筑防線，安全保供電。電網(wǎng)建設歷來是廉潔問題的易發(fā)、高發(fā)領域。運維檢修部以建設“規(guī)范規(guī)矩型物流”為目標，加強廉潔知識學習，通過警示教育與親情教育相結合的方式，筑牢思想防線。按照業(yè)務分段，權利分設的原則，由過去單純治標轉為標本兼治，形成了以“科學配置權力、制度限制權力、陽光使用權力、合力監(jiān)督權力、嚴懲濫用權力”的“五權治本”廉潔防控體系；借助ERP、生產(chǎn)PMIS2.0系統(tǒng)、電商平臺等信息化科技手段，將所有物資計劃、采購、供應等流程進行固化，全部實現(xiàn)線上操作，每一步操作都留有痕跡并可追溯，打造了“制度+科技+文化”的全方位廉潔風險防控體系。
通過黨建塑品牌，黨員爭先鋒，唐縣供電公司干部隊伍的思想、紀律和作風建設明顯加強，建立了規(guī)范、科學、高效的管理體系，涌現(xiàn)了一批先鋒模范，先后有十余人次受到省市公司的表彰。唐縣供電公司也先后被評為省級文明單位、市公司先進基層黨組織、“四好”領導班子等榮譽稱號，黨建工作成效持續(xù)轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)持續(xù)科學發(fā)展、跨越升級提供了新的要素支撐。
