本網(wǎng)訊 4月13日，國家能源集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)一季度工作成效，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，研究部署二季度重點工作。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卞寶馳、王樹民、楊鵬、馮樹臣、楊吉平出席會議。
王祥喜指出，今年一季度集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察寧夏煤制油和榆林化工等重要講話和重要指示批示精神，落實中央經(jīng)濟(jì)工作會和全國“兩會”精神，按照集團(tuán)公司年度工作會部署，突出“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)”工作導(dǎo)向，推進(jìn)“六個著力強(qiáng)化”，能源安全保供不負(fù)使命，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)量增質(zhì)升，綠色低碳轉(zhuǎn)型多點突破，深化改革成果不斷涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新賦能效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨建引領(lǐng)保障作用充分發(fā)揮，生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)優(yōu)于去年同期，好于年初預(yù)期，做到了“起步穩(wěn)”，實現(xiàn)了“開門紅”，繼續(xù)保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的改革發(fā)展局面。
王祥喜強(qiáng)調(diào)，今年二季度挑戰(zhàn)和機(jī)遇疊加，我們要正確認(rèn)識、全面把握當(dāng)前面臨的新形勢新任務(wù)，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、疫情防控、助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展三件大事，把新的重要政策市場變化與集團(tuán)實際結(jié)合起來，把戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性結(jié)合起來，能源安全保供要更有韌性韌勁，安全環(huán)保方面要堅決保持穩(wěn)定，穩(wěn)增長工作要擺在更加突出位置，綠色低碳轉(zhuǎn)型要加大力度，改革創(chuàng)新活力要持續(xù)激發(fā)。他強(qiáng)調(diào)，今年我們將迎來黨的二十大，這是黨和國家政治生活當(dāng)中的一件大事，做好二季度工作意義十分重大。要深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，領(lǐng)會“五個必由之路”“五個有利條件”的深刻內(nèi)涵，全面做好二季度各項工作，切實完成今年上半年各項目標(biāo)任務(wù)。要大力抓好保供應(yīng)穩(wěn)增長，常態(tài)長效落實能源保供，有序有力推進(jìn)穩(wěn)健增長;要大力抓好守安全防風(fēng)險，確保安全萬無一失，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行;要大力抓好謀發(fā)展促轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步推進(jìn)煤基產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、新能源開發(fā)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè);要大力抓好促改革激活力，推進(jìn)重點改革見實效，推進(jìn)三項制度改革見實效;要大力抓好強(qiáng)創(chuàng)新增動力，持續(xù)加力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)加力數(shù)字化發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
劉國躍就高質(zhì)量完成今年上半年工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，采取最嚴(yán)管控、最硬措施，確保安全生產(chǎn)，切實把問題解決在基層，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實把外委隊伍管控到位，切實做好環(huán)保督察整改。要關(guān)注供給側(cè)、需求側(cè)新變化，突出系統(tǒng)推進(jìn)、能力提升，確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，適應(yīng)常態(tài)化能源保供要求，延續(xù)保供工作組織和機(jī)制，固化深化行之有效的做法，加強(qiáng)政策研究和問題難點攻堅，加快應(yīng)急保供煤礦和產(chǎn)能核增煤礦的證照手續(xù)辦理，更加注重一體化優(yōu)勢能力發(fā)揮。要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出組織能力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，加快推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，發(fā)揮好專業(yè)公司和省公司的作用，加快推進(jìn)大基地項目，積極落實項目建設(shè)條件，發(fā)揮專業(yè)隊伍開發(fā)優(yōu)勢。要掛表作戰(zhàn)，加大工作力度、搶抓工程進(jìn)度，加快推動重點工程建設(shè)，堅持“兩高一低”標(biāo)準(zhǔn)，完善激勵考核辦法，加快內(nèi)部審批，提高工作效率，確保各重點工程項目均按期完成重要工程節(jié)點。要突出問題導(dǎo)向，嚴(yán)格依法經(jīng)營，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，深化科學(xué)考核，把握全國統(tǒng)一大市場建設(shè)機(jī)遇，全面強(qiáng)化經(jīng)營管理。要突出激發(fā)活力、增強(qiáng)動力，深入推進(jìn)三項制度改革，高質(zhì)量完成國企改革三年行動。要堅持企業(yè)需求、行業(yè)引領(lǐng)，加大力度推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，提升科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)度,全面啟動集團(tuán)年度十大重點科技攻關(guān)項目。要勇于創(chuàng)新，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)和經(jīng)營管理智慧化工作。
集團(tuán)總助、總師，總部各部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)人參加會議。
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