五、分布式能源開發(fā)策略
1、發(fā)展戰(zhàn)略
(1)以大帶小
以現有和未來規(guī)劃的燃機電廠為中心，在燃機電廠可控的區(qū)域內發(fā)展分布式能源項目，發(fā)揮燃機電廠發(fā)電、供熱穩(wěn)定的優(yōu)勢，彌補分布式能源供能、用能方面的不足，保證系統(tǒng)的連續(xù)、穩(wěn)定運行，增強系統(tǒng)運行的可靠性。
(2)熱冷定電
以滿足用戶的用熱、用冷需求為主，合理匹配熱、冷、電的容量配置，根據用戶的熱冷規(guī)模確定發(fā)電機組選型和設計，避免設備能力的浪費和閑置，提高項目運行的經濟性。
2、開發(fā)策略
(1)區(qū)域選擇
在北京、上海等分布式能源政策明朗以及江蘇、廣東等地國家規(guī)劃的示范區(qū)內積極投資分布式能源項目，爭取最優(yōu)的政策支持。其他地區(qū)在有優(yōu)質負荷的情況下，可考慮有選擇的開發(fā)示范性項目。
(2)項目類型選擇
優(yōu)先開發(fā)區(qū)域式分布式能源項目，以獨立供能理念為核心，構建多種能源系統(tǒng)綜合應用的冷熱電三聯供分布式能源網。
工業(yè)類的樓宇式分布式能源項目，由于用能穩(wěn)定，機組效率高，屬于鼓勵開發(fā)的分布式能源項目，但開發(fā)中要甄別那些受宏觀經濟影響較小的行業(yè)。如能利用已有的余熱、余壓等低效能源，則項目的經濟性將更為理想。
商業(yè)類、公共類樓宇式分布式能源項目，推薦開發(fā)例如計算機中心、高檔酒店、高檔住宅小區(qū)等能耗穩(wěn)定、用戶接受度高、支付能力強的項目，且以示范性質為主。普通樓宇分布式能源項目不建議作為項目開發(fā)方向。
(3)商業(yè)模式選擇
以投資方建設、運營模式為主，業(yè)主執(zhí)意要投資的，投資方可參與運營管理。商業(yè)模式首選能源物業(yè)和混合收益模式，能保證項目有較高的收益;其次可選擇以量計價和固定收益模式，相對運營風險較小。合同能源管理模式現階段不作為推薦的商業(yè)模式。
(4)系統(tǒng)選擇
積極規(guī)劃天然氣、太陽能、風能、地熱能、生物質能以及儲能等一體化的綜合性分布式能源供應解決方案，提升差異化競爭優(yōu)勢，打造高效、一體能源供給模式。
