黨的十八大以來，央企“走出去”的步伐明顯加快。中國三峽集團(tuán)作為中國水電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，主動服務(wù)“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略。三峽電廠積極響應(yīng)黨和兩級公司的號召，深化對外交流，爭做“走出去”戰(zhàn)略的先行者和實踐者。

　　巴西運維部的“四劍客”

　　葉濤任職三峽巴西運維部運行經(jīng)理，李俊任職三峽巴西運維部維護(hù)經(jīng)理，夏國強(qiáng)任職三峽巴西工程技術(shù)部自動化工程師，韓菲任職三峽巴西工程技術(shù)部自動化工程師。熟悉的名字陌生的職務(wù)，標(biāo)志著三峽電廠運維“四劍客”走出國門，在三峽集團(tuán)的國際市場書寫新的篇章。

　　2015年底，中國三峽集團(tuán)成功中標(biāo)，獲得總裝機(jī)容量約500萬千瓦的巴西朱比亞和伊利亞水電站30年特許經(jīng)營權(quán)。由于兩座電站運行時間都在40年以上，發(fā)電設(shè)備嚴(yán)重老化，年久失修，設(shè)備故障率極高，急需改造。以夏國強(qiáng)等為代表的三峽電廠員工積極響應(yīng)，主動投身于兩座電站設(shè)備改造工作。他們勇挑重?fù)?dān)，通過實施技術(shù)改造，有效降低了運維風(fēng)險，提高設(shè)備可利用率；他們傾囊相授，在兩座電站管理中引入了三峽運行維護(hù)管理經(jīng)驗，提升了電站現(xiàn)代化管理水平；他們奮勇拼搏，在改造的過程中堅持進(jìn)行專業(yè)拓展，真正實現(xiàn)一專多能，中方工程師參與，明顯確保和提高了電站設(shè)備改造質(zhì)量；他們以過硬的技術(shù)功底、精益求精的工作態(tài)度向國際同行展現(xiàn)了三峽人的職業(yè)素養(yǎng)和公司的品牌形象。在以他們?yōu)榇淼娜龒{人的努力下，中國和巴西兩個水電大國的優(yōu)勢力量得到整合，促進(jìn)了中巴產(chǎn)能合作，打造三峽集團(tuán)全球大水電開發(fā)的典范，帶動更多中國企業(yè)“走出去”。

　　三峽電廠的“外交官”

　　2018年9月14日至15日，正在集團(tuán)大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的12名葡萄牙電力公司優(yōu)秀青年員工（含2名澳門籍員工）和10名集團(tuán)公司優(yōu)秀青年員工一起走進(jìn)三峽電廠，進(jìn)行了為期2個半天的跟班實習(xí)。在此之前，三峽電廠已協(xié)助集團(tuán)大學(xué)完成了三峽左岸廠房參觀現(xiàn)場英文講解和《大型水輪發(fā)電機(jī)組運行》全英文授課。

　　以楊鵬、楊黎明等為代表的運行優(yōu)秀導(dǎo)師團(tuán)隊充分準(zhǔn)備，制定了精細(xì)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合當(dāng)天機(jī)組運行情況動態(tài)調(diào)整培訓(xùn)安排，選擇1臺備用機(jī)組通過現(xiàn)場對壩頂、GIS室、發(fā)電機(jī)層、水輪機(jī)層、水車室等區(qū)域進(jìn)行巡檢的方式，用流利的英文詳細(xì)全面地介紹了三峽電站水輪發(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)及工作原理，帶給了青年員工們不一樣的視聽體驗，并和學(xué)員們進(jìn)行了座談交流，答疑解惑，充分展現(xiàn)了三峽人的專業(yè)知識、英語水平、溝通能力等綜合素質(zhì)。此次培訓(xùn)項目是集團(tuán)公司與葡萄牙電力公司為進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建雙方青年員工有效溝通渠道，加強(qiáng)交流融合而共同舉辦，是三峽電廠踐行“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略又一重要體現(xiàn)。

　　三峽集團(tuán)緊跟國家“一帶一路”建設(shè)，加快“走出去”步伐，努力打造中國水電全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”升級版。三峽電廠緊跟兩級公司發(fā)展要求，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)體系，業(yè)已成為水電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)基地，700余名復(fù)合型人才從三峽去到金沙、去到海外，以高度的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、扎實的技術(shù)功底、突出的工作能力奮斗在世界水電的廣闊舞臺上，向世界同行展示著三峽人的國際范兒風(fēng)姿和世界水電運行管理引領(lǐng)者的品牌形象！