9月1日下午，國(guó)務(wù)院派駐中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)進(jìn)駐會(huì)議在北京召開(kāi)。監(jiān)事會(huì)主席李克、武保忠出席會(huì)議并作重要講話，公司董事長(zhǎng)晏志勇匯報(bào)公司整體情況及2016年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并做表態(tài)發(fā)言，國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)第16辦事處、第23辦事處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員出席會(huì)議。公司黨委書(shū)記馬宗林主持會(huì)議。
李克主席高度評(píng)價(jià)了中國(guó)電建改革發(fā)展取得的成果。指出近年來(lái)中國(guó)電建主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，大力拓展市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破，新簽合同大幅增長(zhǎng)，資源整合有了新推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了改革發(fā)展的良好局面。針對(duì)監(jiān)事會(huì)工作，李克主席指出，一是將與監(jiān)管企業(yè)同心協(xié)力，通過(guò)適當(dāng)?shù)行У谋O(jiān)督保障，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)在深化改革和擴(kuò)大開(kāi)放中保值增值。二是認(rèn)真依法依規(guī)履行職責(zé)，堅(jiān)持“參與而不干預(yù)，就位而不越位”的原則，充分信任理解和支持企業(yè)工作。三是將以完善各項(xiàng)管理為常規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)損失為重點(diǎn)，圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)履職、“三重一大”、董事會(huì)運(yùn)作，境外資產(chǎn)安全等關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)。四是注重上下通達(dá)，形成處置合力。五是帶頭遵守“六要六不”自律規(guī)范。李克主席還針對(duì)供給側(cè)改革、“三去一降一補(bǔ)”、以及困擾企業(yè)發(fā)展問(wèn)題、巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等進(jìn)行了深入分析。
李克主席希望，一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記系統(tǒng)講話精神的要義和重點(diǎn)，用最新理念成果武裝頭腦，做到頭腦清醒，信心堅(jiān)定，精神振作，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。二要扎實(shí)開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造健康積極的氛圍，把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在本職崗位上。三要認(rèn)真開(kāi)展精細(xì)化管理，把事業(yè)做精做細(xì)，提高管控水平，增強(qiáng)預(yù)期性和把控性。四要進(jìn)一步改革創(chuàng)新，爭(zhēng)取事業(yè)新起色，新氣象。五要積極落實(shí)整改，針對(duì)梳理出的問(wèn)題，歸納匯總，切實(shí)加以克服和解決。
武保忠主席在講話中，對(duì)電建集團(tuán)廣大干部職工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持表示感謝，指出過(guò)去在三年的工作中，與電 建集團(tuán)共同奮斗，結(jié)下了深厚的友誼。電建集團(tuán)也確立了很好的發(fā)展思路，現(xiàn)代化水平有了很大的提高，在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化管理，主營(yíng)業(yè)務(wù)多元化、資產(chǎn)資本化等方面取得了顯著變化，保持了和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的發(fā)展局面。
晏志勇董事長(zhǎng)代表中國(guó)電建對(duì)李克率領(lǐng)新一屆國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)正式進(jìn)駐表示熱烈歡迎。他表示，公司將充分認(rèn)識(shí)監(jiān)事會(huì)工作的重要意義，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理的決策部署上來(lái)，落實(shí)國(guó)資委提出的“兩個(gè)融入”和“五個(gè)必須”的要求，自覺(jué)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。公司進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)，做好監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)，把接受監(jiān)督檢查，整改落實(shí)問(wèn)題，作為尋找差距，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、改進(jìn)提升的過(guò)程，作為完善企業(yè)的體制機(jī)制，化解風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)依法治企的途徑，瘦身健體，提質(zhì)增效，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，推動(dòng)公司改革發(fā)展。
會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議相結(jié)合的形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，副總師、安全副總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、咨詢、職工代表等共3555人在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
