2月1日，南方電網公司2016年基建工作會召開，會議聽取了公司2016年基建工作報告，通報了公司2015年度基建綜合評價結果，海南電網公司、超高壓公司、調峰調頻公司、基層單位作表態(tài)發(fā)言。公司副總經理陳允鵬出席會議并講話。
2015年，公司基建系統(tǒng)認真貫徹落實公司工作部署，加快推進電網工程建設，積極提升管理水平，較好地完成各項任務目標。
公司2016年基建工作報告指出，今年基建工作的總體思路是，深入貫徹落實中央有關精神和公司工作部署，持續(xù)深化基建創(chuàng)先工作，堅定不移地建設智能、高效、可靠、綠色的現代化電網，全面推進基建標準建設，全面提升質量和效益，為公司做強做優(yōu)做大提供堅強保障，為南網五省區(qū)全面建成小康社會提供電力保障。
會議指出，“十三五”期間，為全面落實公司戰(zhàn)略部署，實現公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司基建將重點抓好三方面任務：一是建設智能、高效、可靠、綠色的現代化電網，二是全面推進基建工程標準建設，三是全面推進基建項目依法建設。
會議要求公司基建系統(tǒng)認真學習貫徹落實公司今年工作會議精神，深刻領悟公司“十三五”改革發(fā)展思路，找準基建在公司改革發(fā)展中的定位;增加政治意識、集團意識和責任意識，要站在全局高度，綜合考慮基建工程中的上下游需求，牢固樹立宗旨意識，明晰基建工作的使命和任務。會議認為，“十三五”期間，公司基建任務依然很重，希望系統(tǒng)上下自覺踐行“三嚴三實”要求，做一名忠誠、干凈、擔當的基建人，落實好公司黨組交給的建設重任。
針對今后公司基建工作安排，會議指出，要根據公司“十三五”改革發(fā)展要求，做好“十二五”工作經驗總結，特別是要從管理上提出進一步改進提高的措施，主動適應新形勢、新要求。對于好的經驗要繼續(xù)堅持，不好的地方要持續(xù)改進，目的是為了將基建工作做得更好。公司基建工作要踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，公司黨組提出按全生命周期要求采購設備、降低造價、綠色建設等新要求，任務很重，面臨現實困難不少，不創(chuàng)新很難完成。
會議指出，“十三五”期間，公司投資建設重點從主網向配網轉變，要提高認識，重視加強基礎管理和提升管理水平。公司基建部對下級單位、承包商考核評價工作做得很好，取得很好成效。在此基礎上應進一步加強服務和溝通方面，從單向管理向雙向互動轉變，實現公司基建系統(tǒng)整體提升。注重上下溝通，多傾聽基層聲音。
會議提出，從今年公司安全生產會議反映的數據看，工程設計、施工和設備質量，是電網安全事故的主要原因之一。公司基建部是工程建設的總負責，要對設備合不合格、質量好壞負責，要在基建環(huán)節(jié)把好質量關，應加強研究如何提高質量，讓設計、施工、設備質量等安全問題充分暴露在生產移交前，并加強同相關部門協(xié)作，共同解決好。
最后，會議強調要進一步抓好工程建設領域的廉政建設。希望各單位切實弄清問題根源，積極采取有效措施，努力避免類似違紀案件再次發(fā)生。
