繼2015年11月29日、12月18日集團投資建設的老撾南歐江一期項目二級電站和六級電站首機發(fā)電后，五級水電站也于12月28日正式投產發(fā)電。至此，該項目成功實現(xiàn)“一年三投”發(fā)電目標，標志著中國電建在海外推進全產業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略實施的首個投資項目，由“大投入”正式轉入“大產出”。
南歐江流域梯級電站項目，是中國電建積極響應國家 “一帶一路”戰(zhàn)略，在老撾唯一獲得全流域整體規(guī)劃和投資開發(fā)的水電項目，也是中國電建在海外推進全產業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略實施的首個投資項目。工程自啟動以來，在“集團化、國際化、一體化”戰(zhàn)略的引領下，中國電建海外投資有限公司發(fā)揮戰(zhàn)略目標引領和優(yōu)勢資源配置的核心作用，采用“四位一體”發(fā)展模式，協(xié)同發(fā)展投資開發(fā)、海外融資、建設管理、運營管理四大業(yè)務板塊，帶動集團業(yè)務結構優(yōu)化、產業(yè)升級、產品和服務向海外輸出。通過集團統(tǒng)籌、協(xié)調和招標，整合集團內部各方優(yōu)勢資源，把中國電建旗下最優(yōu)資源配置到了南歐江項目。
各級電站投運以后，運營管理團隊圍繞中心工作，強化與老撾國家能礦部、國家電力公司和調度中心聯(lián)系與溝通，多次組織召開各站聯(lián)調并網工作會，計量校表抄表協(xié)調會，建立良好的外部工作機制；對內強化組織措施、技術措施和安全措施，充分發(fā)揮梯級調度中心的作用，根據(jù)近年的水情資料，研究電站蓄水方案和機組投產方案，充分利用水文、氣象預報，加大水情、雨情的測報力度，科學調度水庫，堅持做到不棄水、多蓄水，并逐步推進梯級電站的蓄水計劃，使二五六梯級密切配合，互相聯(lián)動，保證流域水資源最大利用。截止12月28日，南歐江一期項目二、五、六級電站累計發(fā)電量達到3000多萬度，創(chuàng)造的良好經濟社會效益日益明顯。
在老撾南歐江項目實施過程中，電建海投公司積極履行社會責任，關注民生，造福當?shù)兀哔|量地建設移民村，高標準地修建學校、衛(wèi)生所、寺廟、村公所及市場等公共設施，同時為當?shù)匦蘼芳軜?、社會贊助、生態(tài)環(huán)保、恢復生計等。南歐江一期項目自2011年籌建以來，為當?shù)毓残陆?、改擴建公路約250公里，修建大橋10余座，路涵10余座；建成9個集中的移民新村及配套設施，搬遷或自主安置移民1100余戶，捐贈家具近10余批次，改善了當?shù)?0余個自然村的生產生活條件；清理庫區(qū)河道、溝渠，進一步改善了南歐江通航條件，新建集中清潔供水點和水利灌溉設施，積極開展多個生計恢復項目，積極贊助當?shù)卣?、合作伙伴企業(yè)和社會組織活動，深入推進實施“屬地化、本土化”項目和社會責任項目。
