根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，上述企業(yè)在轉(zhuǎn)讓前均為虧損狀態(tài)。其中，截至2月底：宣恩洞坪水電虧損34萬，國(guó)電廣潤(rùn)水電虧損322萬，國(guó)電（恩施市）匯能凈利潤(rùn)為0。
事實(shí)上，除國(guó)電外，不少央企也在轉(zhuǎn)讓水電不良資產(chǎn)。
最先引起關(guān)注的是今年2月份中廣核大規(guī)模轉(zhuǎn)讓12個(gè)水電資產(chǎn)包。據(jù)悉，此次轉(zhuǎn)讓大批水電項(xiàng)目，是中廣核響應(yīng)國(guó)資委的要求，撤出水電行業(yè)，重點(diǎn)布局主業(yè)核電。
與此同時(shí)，華能也陸續(xù)在今年1月、3月、6月間相繼掛牌轉(zhuǎn)讓旗下文縣水電開發(fā)有限公司100%股權(quán)、鹽津關(guān)河水電有限公司51%股權(quán)以及呼倫貝爾扎羅木得水利水電有限公司28%股權(quán)。
而五大發(fā)電的大唐與華電，轉(zhuǎn)讓水電資產(chǎn)項(xiàng)目則相對(duì)較少，分別是大唐襄陽水電有限公司51%股權(quán)和理塘縣河源水電開發(fā)有限公司5.5%股權(quán)。
“剝離水電符合央企自身發(fā)展的需求。尤其是西南地區(qū)電價(jià)非常便宜，在豐水期水電甚至處于過剩狀態(tài)，不少水電站一開機(jī)就會(huì)入不敷出，企業(yè)盈利困難。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析指出。
“我國(guó)幾大發(fā)電集團(tuán)的水電資產(chǎn)在管理上確實(shí)存在一定問題。囿于水電比較分散、管理成本高、規(guī)模效應(yīng)比不上火電大機(jī)組，有時(shí)效益確實(shí)不理想?！眹?guó)資問題研究專家祝波善分析。
值得關(guān)注的是，上述水電資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，除中廣核轉(zhuǎn)讓部分企業(yè)呈現(xiàn)盈利狀態(tài)外，華能、大唐、國(guó)電、華電等企業(yè)所轉(zhuǎn)讓的水電資產(chǎn)均處于虧損狀態(tài)。
對(duì)此，中國(guó)水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)張博庭在接受《能源》記者采訪時(shí)坦言：“近兩年，棄水現(xiàn)象比較嚴(yán)重，一些水電站業(yè)績(jī)拖累較大，短期脫離等于少增加些負(fù)資產(chǎn)。把盈利不好的資產(chǎn)剝離出去，本質(zhì)就是提質(zhì)增效，與政策呼應(yīng)。”
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