7月14日上午，福建華電永安發(fā)電公司召開2016年第二次安全會(huì)暨7月份月度安全會(huì)，分析總結(jié)上半年安全工作，部署下半年安全工作。會(huì)議由公司陳宇肇總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、生產(chǎn)部門主管、生產(chǎn)管理部專工和安監(jiān)專工等有關(guān)人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)議要求：必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，確保安全管理的整體功能得以發(fā)揮。各層次技術(shù)人員，必須提高責(zé)任心，對(duì)夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ) 確保機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行，應(yīng)起到應(yīng)有作用。安全監(jiān)督涵蓋全廠，健全三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，加強(qiáng)人身和設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)督，樹立安監(jiān)的權(quán)威性。要充分發(fā)揮值長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的調(diào)度作用，在日常的工作中，應(yīng)充分發(fā)揮了值長(zhǎng)的指揮、協(xié)調(diào)作用，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)工作高要求與員工能力的差距，做好員工崗位定位，同時(shí)，通過加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。抓好“關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵因素、關(guān)鍵人員”的安全工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 抓好關(guān)鍵因素的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、 特種設(shè)備等易造成傷亡事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控、 在控狀態(tài)。抓好關(guān)鍵人員 的安全。 對(duì)新上崗職工、外委人員重點(diǎn)監(jiān)管、 重點(diǎn)培訓(xùn)、 重點(diǎn)教育。積極吸納兄弟單位安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真分析、梳理和總結(jié)，找出自身的差距和不足，實(shí)實(shí)在在把安全生產(chǎn)工作逐一落到實(shí)處，進(jìn)一步提升安全管理工作的整體水平。
對(duì)下一步安全工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：針對(duì)上半年輔機(jī)故障頻發(fā)，下半年要從根本性上扭轉(zhuǎn)輔機(jī)故障頻發(fā)問題。明晰設(shè)備分管責(zé)任，實(shí)行設(shè)備主人制試點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理，尋找短板、明確標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化人員的技術(shù)和管理培訓(xùn)，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督平臺(tái)的作用，以技術(shù)攻關(guān)+人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升設(shè)備可靠性，確保機(jī)組持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。（徐永龍）
