近年來，國電福州發(fā)電有限公司以強化教育、統(tǒng)一管理、總結不足為重點，抓牢外委單位的安全教育培訓工作，規(guī)范外包項目的全過程控制管理，全面推進企業(yè)安全生產標準化建設。
安全教育“常提”。該公司根據(jù)外委員工結構復雜、水平不一的特點，嚴格按照入廠人員三級安全教育管理辦法，采取集中授課、現(xiàn)場培訓、安規(guī)測試、個人自學等多種方式，有計劃、有目的地進行定向性安全培訓。培訓內容不僅包括電力安規(guī)及現(xiàn)場安全注意事項，而且涵蓋了近年來發(fā)生的典型事故案例、外包項目安全管理要點、施工現(xiàn)場風險管控、現(xiàn)場緊急事故處理等知識，嚴格把關第一道關卡，讓每位外委施工員工做安全的“明白人”。日常管理中，根據(jù)外委單位人員的工種、工藝進行定向性的安全培訓，立足作業(yè)現(xiàn)場組織技術人員對外委人員進行安全操作示范，邊示范、邊講解，幫助外委員工掌握操作要領，規(guī)范作業(yè)細節(jié)，規(guī)避安全風險，扎實外委員工安全生產技能，努力培養(yǎng)一支遵章守制、操作規(guī)范的外委隊伍。
持證上崗“常講”。該公司特種作業(yè)種類雜、范圍大，包括電工、金屬焊接、起重、壓力容器操作、壓力管道、登高等操作，且外委單位配備的特種作業(yè)人員人數(shù)上占據(jù)較大比例。該公司在特種作業(yè)人員的培訓上從不馬虎，堅持嚴格按照國家《安全生產法》《特種設備安全法》等相關法律法規(guī)要求，部署實施特種作業(yè)持證上崗工作，強化外委員工隊伍素質建設，保證員工上崗前均掌握必備的安全生產理論知識和操作技能。同時摸清外委單位特種作業(yè)、特種設備管理現(xiàn)狀，建立設備臺賬，強化外委員工持證管理，重點檢查特種設備安全管理人員責任落實情況。加強日常安全監(jiān)督管理，做好外委員工特種作業(yè)資質復核和日常監(jiān)督，檢查人員證件是否有效、特種作業(yè)操作項目是否符合崗位要求、轉崗和新上崗人員是否通過培訓取證，確保特種作業(yè)的安全，防止事故的發(fā)生。
技能培訓“常態(tài)”。針對外委單位員工數(shù)量較多、安全意識較差、安全技能不高的現(xiàn)狀，該公司本著“什么缺、補什么、“什么差、強什么”的原則，找準根源，對癥下藥，精準研究策劃培訓方案。不定期開展安全生產知識宣教和安全技能培訓，舉辦“安全生產大講堂”，邀請外委單位負責人多形式宣講“安全生產公開課”，組織外委單位員工參加安全生產簽名承諾活動及安全專題講座，集中觀看安全生產警示教育片，為外委員工灌輸安全知識，教育引導員工養(yǎng)成良好的安全習慣。在安全生產月舉辦一場外委單位在內的安全生產知識搶答賽，以賽促學，檢驗外委單位員工對安全知識的學習和掌握程度，力促員工積極投身到安全生產大學習的浪潮中。不定期在外委單位交流微信群中推送安全生產事故案例和小視頻，供外委員工隨時靈活學習，讓安全生產警鐘長鳴，為公司安全生產工作提供堅強保障。（王鳳志）
