近日集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于開展“大唐精神在基層”主題活動(dòng)的通知》，大唐國際第一時(shí)間完成接力工作，迅速成立了主題活動(dòng)工作組，目的是將主題活動(dòng)有力、有序、有效地推進(jìn)。
“大唐精神在基層”主題活動(dòng)既是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合的需要，也是宣貫核心理念和大唐精神的需要，更是推進(jìn)鐵軍隊(duì)伍建設(shè)的需要。而作為基層企業(yè)如何將自身文化建設(shè)工作組織好，將核心理念及大唐精神進(jìn)一步宣貫好，又如何將鐵軍隊(duì)伍建設(shè)好，是我們所共同面臨的一個(gè)深刻話題?！按筇凭裨诨鶎印敝黝}活動(dòng)更像是一次長跑接力。筆者認(rèn)為，要想出色完成這次主題“長跑活動(dòng)”， 我們要從三個(gè)方面做工作。
一是要接穩(wěn) “接力棒”。要想接的穩(wěn)不掉棒，首先要熟悉了解這根“接力棒”。也就是說要深讀“大唐精神在基層”這一主題活動(dòng)方案，將方案細(xì)則讀通、讀懂，切實(shí)領(lǐng)悟本次主題活動(dòng)工作方案的真正內(nèi)涵。只有了解透徹上級公司到底是在吆喝什么號(hào)召什么，才能更好地融入到相關(guān)工作中去。在落實(shí)方案的同時(shí)還要積極與公司作好溝通與反饋，目的是讓公司了解我們在做什么，在怎樣做，良好的溝通與反饋在體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，也是確保我們的執(zhí)行工作始終在軌不跑偏的有效途徑。
二是“接力棒”傳遞要快。跑的快是指方案解讀要快、方案“傳遞”要快、方案落實(shí)更要快，也就是要提高執(zhí)行力。執(zhí)行什么？就是要積極落實(shí)方案工作要求，將集團(tuán)公司所規(guī)定的講好大唐文化故事“月講月報(bào)”工作，以及大唐國際要求開展推進(jìn)大唐精神落地特色活動(dòng)工作落實(shí)執(zhí)行到位，真正做到接得穩(wěn)跑得快。
三是“接力棒”傳遞要形成合力。接力，接力，重在接續(xù)傳遞，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，棒就沒有辦法傳遞下去了?！按筇凭瘛钡男炇且豁?xiàng)長期的工作，“大唐精神在基層”活動(dòng)方案作為宣貫的重要載體，既要體現(xiàn)時(shí)效性，更要增強(qiáng)針對性，也要在持久性上下功夫，通過多種形式的持續(xù)深入地宣貫，讓大唐精神真正落地。同時(shí)，要敢于突破，創(chuàng)新方式方法，力爭通過形式各異而又特色鮮明的系列活動(dòng)的開展，讓核心理念和大唐精神真正入腦、入心，真正實(shí)踐于行，成為大唐員工的精神指南和行為準(zhǔn)則，為我們打造鐵軍、建設(shè)鐵軍提供精神動(dòng)力和行動(dòng)遵循。
文化聚魂，文化強(qiáng)企。一個(gè)企業(yè)如果沒有文化支撐，就不可能走得遠(yuǎn)，不能有強(qiáng)大的競爭力和發(fā)展力。“大唐精神在基層”主題活動(dòng)的開展就是要用活動(dòng)感染人、感動(dòng)人、感召人，凝聚力量為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
