隨著2016年冬季供熱期臨近，面對供暖面積的不斷增加，10月份以來，蘭州西固熱電有限責(zé)任公司主動(dòng)出擊、超前謀劃，全力以赴推進(jìn)余熱回收利用項(xiàng)目，持續(xù)拓展供熱面積，確保冬季供暖工作如期進(jìn)行。
該公司是蘭州市主力熱源，擔(dān)負(fù)著向蘭州市大、中型企業(yè)供電、供熱及居民冬季采暖供汽的重要任務(wù)。為進(jìn)一步擴(kuò)大供熱面積，履行好央企社會(huì)責(zé)任，該公司配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步加快蘭州市供熱面積的整合，全力以赴推進(jìn)余熱回收利用項(xiàng)目。改造完成后，該公司供熱面積將新增240萬平方米，今冬供熱累計(jì)將達(dá)到1200萬平方米。
為確保供暖期間各項(xiàng)工作落實(shí)到位，該公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，成立供熱保障應(yīng)急小組，結(jié)合秋檢和文博會(huì)保電工作，嚴(yán)格進(jìn)行供熱前安全大檢查。通過召開專題會(huì)議，廣泛宣傳，提高認(rèn)識；逐項(xiàng)核對“四不兩直”檢查、春秋檢等整改情況，夯實(shí)供熱期安全基礎(chǔ)；對運(yùn)行管理工作進(jìn)行有針對性地檢查，加強(qiáng)運(yùn)行人員崗位培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案、兩票使用等各項(xiàng)制度，提高運(yùn)行管理水平，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；針對查出的問題實(shí)施“一事一單”管理，全程跟蹤確保對問題進(jìn)行全面、徹底、及時(shí)地整改，為冬季供暖夯實(shí)基礎(chǔ)。
為更好的履行社會(huì)責(zé)任，該公司在上個(gè)采暖期供熱任務(wù)圓滿完成后，迅速轉(zhuǎn)入熱網(wǎng)設(shè)備消缺及管網(wǎng)建設(shè)等工作中。先后完成了9臺熱網(wǎng)循環(huán)泵、13臺熱網(wǎng)疏水泵、4臺補(bǔ)水泵的A級檢修，新增4臺汽、水流量計(jì)，對兩臺板式換熱器、回水濾網(wǎng)進(jìn)行清掃，對15個(gè)重點(diǎn)汽水閥門進(jìn)行解體檢修；修編和演練了《采暖供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》以及輸煤系統(tǒng)故障、電網(wǎng)線路故障等一系列有針對性的反事故演習(xí)，強(qiáng)化并提高運(yùn)行人員的處突能力，從預(yù)警、預(yù)防、響應(yīng)、緊急處置、安全防護(hù)和善后處理等方面明確責(zé)任，落實(shí)措施，有序高效地預(yù)防和控制供熱突發(fā)事件發(fā)生。（馬浩銘）
