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大唐馬頭熱電分公司科技發(fā)力促提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2016-07-11   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊  今年以來,大唐馬頭發(fā)電公司按照集團(tuán)公司“七個加強(qiáng)”總體工作要求,發(fā)揮科技的助推引領(lǐng)作用,通過完善科技管理制度、健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)起職工群眾圍繞制約安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的“頑癥”開展技術(shù)攻關(guān)的熱情,確保了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
完善制度,規(guī)范管理上臺階
  科技是第一生產(chǎn)力,這一論斷已被我國電力現(xiàn)代化建設(shè)的實踐和企業(yè)職工創(chuàng)新攻堅的事例所證明。該公司始終把科技創(chuàng)新改造作為提升發(fā)電設(shè)備安全性、培育企業(yè)新的效益增長點的有效途徑,不斷加大科技創(chuàng)新力度,通過大力實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,加快科技創(chuàng)新創(chuàng)效與成果轉(zhuǎn)化。
  為進(jìn)一步加強(qiáng)科技工作的規(guī)范化管理,今年該公司從完善科技管理制度,健全科技管理組織入手,依據(jù)集團(tuán)公司及河北公司下發(fā)的相關(guān)管理制度,對企業(yè)科技管理工作方面的制度、辦法等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的梳理審核,先后修訂完善了《馬電科技工作管理辦法》、《馬電科學(xué)技術(shù)評審管理辦法》和《馬電科學(xué)技術(shù)獎勵管理辦法》,新制定印發(fā)了《馬電知識產(chǎn)權(quán)管理辦法(試行)》,首次明確了在知識產(chǎn)權(quán)方面的管理要求,例如知識產(chǎn)權(quán)管理的職責(zé)、知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬界定、知識產(chǎn)權(quán)的管理與申報、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及獎懲等。公司“三項制度”改革后,隨著管理機(jī)構(gòu)的變更和管理部門職能的轉(zhuǎn)變,該公司及時對馬電科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組和馬電科學(xué)技術(shù)評審委員會進(jìn)行了調(diào)整,通過對制度的及時修訂完善及領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)整,使科技管理的職責(zé)和任務(wù)得到了明確和落實,強(qiáng)化凸顯了科技工作在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重要性和強(qiáng)大推動作用。
  為了讓廣大專業(yè)技術(shù)人員和職工群眾更好地了解制度,該公司將新修訂印發(fā)的管理辦法在公司網(wǎng)頁上進(jìn)行發(fā)布,以方便大家隨時學(xué)習(xí)瀏覽。同時還舉辦了科技管理制度專題宣貫培訓(xùn),通過對制度的解讀和對大家提出的各種問題的解答,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們對科技工作和開展科技攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)效重要性的認(rèn)識。
  制度落地,激勵引擎再發(fā)力
  該公司在及時修訂完善制度的同時,更是狠抓制度的執(zhí)行和落地,使科技工作快出成果,早出成果,持續(xù)發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力確保安全生產(chǎn)的重要作用。
  5月25日,該公司申報的《一種新型EH供油管路》、《真空皮帶脫水機(jī)的皮帶、濾布支承導(dǎo)向輥》、《低速鋼球磨煤機(jī)防磨損螺旋套管》三項專利獲國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。目前,電廠所使用的EH供油裝置設(shè)計兩路供油支管,各供油支管通過支管單向閥與系統(tǒng)供油母管連接,在EH供油支管液壓部件、密封圈等出現(xiàn)問題時,支管單向閥無法可靠保證支管安全隔斷,在不停機(jī)時無法在線更換故障液壓部件,無法保證設(shè)備一運(yùn)一備可靠運(yùn)行,影響機(jī)組DEH調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。針對這一難題,該公司加大科技創(chuàng)新力度,引導(dǎo)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效,終將難題攻克。以上專利成果應(yīng)用于生產(chǎn)后,既節(jié)省了人力、財力,降低了職工勞動強(qiáng)度,又確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過幾年的不懈努力和積累,目前,該公司在技術(shù)創(chuàng)新中取得了階段性成果,共擁有專利授權(quán)19項,另有7項專利申請獲受理。
  6月7日,從集團(tuán)公司《關(guān)于表彰集團(tuán)公司2015年度優(yōu)秀科技論文的決定》〔2016〕596號文件獲悉,該公司王賀軍所撰寫的論文《12X18H12T鋼材質(zhì)變化特性研究》獲得一等獎。近日,該公司對2016年評審出的11項科技成果、5篇優(yōu)秀科技論文、取得的6項專利成果進(jìn)行了專項獎勵兌現(xiàn),獎勵金額共計4萬余元。為確保獎勵能夠切實落實到對科技創(chuàng)新工作做出突出貢獻(xiàn)的人員身上,該公司除對獎勵內(nèi)容、授獎人員在公司網(wǎng)站進(jìn)行公示外,還將獎勵內(nèi)容、授獎人員及所得獎勵金額在月度績效中予以明確,使那些在企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作中攻堅克難作出貢獻(xiàn)的職工真正得到實惠,激發(fā)挖掘蘊(yùn)藏在廣大職工中的科技創(chuàng)新活力和潛力,使他們更加自覺自愿地為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
  聚智攻堅,創(chuàng)新創(chuàng)效熱情高
  該公司對技術(shù)創(chuàng)新成果、優(yōu)秀科技論文的表彰獎勵,在職工中形成了見賢思齊,比學(xué)趕超的濃厚氛圍,廣大專業(yè)技術(shù)人員和職工群眾立足本職、面向生產(chǎn),通過優(yōu)化運(yùn)行、達(dá)設(shè)計值、小指標(biāo)競賽、配煤摻燒、設(shè)備檢修等平臺,緊盯難題、聚智攻堅。他們攻“堡壘”、破“瓶頸”、克“頑癥”、拔“尖釘”,為企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效斬關(guān)奪隘,鋪平道路。
  如該公司原輸煤設(shè)備19號甲皮帶機(jī)使用的速度托輥,是利用感應(yīng)探頭采集速度信號,皮帶機(jī)在運(yùn)行過程中速度托輥易出現(xiàn)竄軸現(xiàn)象,導(dǎo)致感應(yīng)探頭無法采集到信號,造成皮帶機(jī)自停,竄軸嚴(yán)重時感應(yīng)探針與感應(yīng)探頭發(fā)生碰撞。同時速度托輥還存在使用周期短、故障率高等問題。經(jīng)該公司職工群策群力、技術(shù)攻關(guān),采用滾筒代替托輥,利用皮帶機(jī)中增面滾筒均勻等距離焊接螺栓,將感應(yīng)探頭固定在皮帶機(jī)機(jī)架上。實踐證明,此改造不僅制作、安裝、調(diào)試簡單,且有效降低了故障率,確保了測速準(zhǔn)確率,1條皮帶改造后可節(jié)省費用12000元。
  再如以往該公司30萬千瓦機(jī)組啟、停時先開啟電動給水泵上水沖車,這樣導(dǎo)致耗電量增加,廠用電率倍增。為降耗增效,運(yùn)行職工通過優(yōu)化操作,在機(jī)組啟、停期間,不用開啟耗電量大的電動給水泵,改由汽動給水泵運(yùn)行就能滿足鍋爐上水要求。這樣機(jī)組正常啟、停機(jī)一次,可節(jié)電1.32萬度,節(jié)省燃煤4.5噸。(王春雷)

      關(guān)鍵詞: 大唐,馬頭熱電分公司

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