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陡河發(fā)電廠首月“開(kāi)門紅”為全年創(chuàng)效鳴槍

2019年1月份,大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠完成發(fā)電量6.49億千瓦時(shí),較公司月計(jì)劃確保值升高0.48%。利用小時(shí)完成499小時(shí),較電網(wǎng)煤機(jī)平均高61小時(shí),實(shí)現(xiàn)新年發(fā)電“開(kāi)門紅”。

該廠堅(jiān)持早謀劃早著手,針對(duì)2019年企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力與特點(diǎn),從開(kāi)源提收入、節(jié)流降成本、向管理要效益、提升外創(chuàng)收入等方面全面布局增收創(chuàng)效工作,為實(shí)現(xiàn)新年“開(kāi)門紅”目標(biāo)理清思路、細(xì)化措施。同時(shí),該廠牢固樹(shù)立“把降本增效當(dāng)做家事來(lái)辦”的理念,號(hào)召“降本增效,全員行動(dòng)”。將配煤摻燒作為降本增效的“牛鼻子”,持續(xù)細(xì)化配煤摻燒方案。嚴(yán)格落實(shí)“限負(fù)荷”責(zé)任制,指標(biāo)落實(shí)到人,深入一線核心區(qū)域發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,最大限度杜絕限負(fù)荷,確保“高峰帶得上,低谷壓得下”。

陡河發(fā)電廠始終把安全生產(chǎn)作為創(chuàng)效的根本保障,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、京津冀公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神,全面梳理2018年工作經(jīng)驗(yàn),客觀分析安全生產(chǎn)形勢(shì),將全年重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)2019年良好開(kāi)局。舉行了2019年三個(gè)安全生產(chǎn)“1號(hào)文”調(diào)考,采用劃卡簽到方式,全體中層干部參加調(diào)考,促進(jìn)了干部職工在安全生產(chǎn)工作中履行安全職責(zé)、遵守規(guī)章制度的能動(dòng)性。突出問(wèn)題導(dǎo)向,深入開(kāi)展隱患排查,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控與問(wèn)題整改管控,形成閉環(huán),并從技術(shù)監(jiān)督、缺陷、檢修、供熱等多方面強(qiáng)化管理,提高設(shè)備可靠性。該廠還通過(guò)加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在搶發(fā)電量方面,該廠牢牢抓住冬季機(jī)組供熱的有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)與電網(wǎng)的聯(lián)系溝通,加大電量計(jì)劃爭(zhēng)取力度,全力增發(fā)電量。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)電量責(zé)任,將電量指標(biāo)細(xì)化分解,全力營(yíng)造搶電量的良好氛圍。根據(jù)往年春節(jié)期間供熱供電規(guī)律,該廠密切跟蹤機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)變化,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,科學(xué)調(diào)整配煤摻燒方式,為節(jié)日期間機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 陡河發(fā)電

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陡河發(fā)電廠首月“開(kāi)門紅”為全年創(chuàng)效鳴槍

作者:馬昕  發(fā)布時(shí)間:2019-02-12   來(lái)源:電力網(wǎng)

2019年1月份,大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠完成發(fā)電量6.49億千瓦時(shí),較公司月計(jì)劃確保值升高0.48%。利用小時(shí)完成499小時(shí),較電網(wǎng)煤機(jī)平均高61小時(shí),實(shí)現(xiàn)新年發(fā)電“開(kāi)門紅”。

該廠堅(jiān)持早謀劃早著手,針對(duì)2019年企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力與特點(diǎn),從開(kāi)源提收入、節(jié)流降成本、向管理要效益、提升外創(chuàng)收入等方面全面布局增收創(chuàng)效工作,為實(shí)現(xiàn)新年“開(kāi)門紅”目標(biāo)理清思路、細(xì)化措施。同時(shí),該廠牢固樹(shù)立“把降本增效當(dāng)做家事來(lái)辦”的理念,號(hào)召“降本增效,全員行動(dòng)”。將配煤摻燒作為降本增效的“牛鼻子”,持續(xù)細(xì)化配煤摻燒方案。嚴(yán)格落實(shí)“限負(fù)荷”責(zé)任制,指標(biāo)落實(shí)到人,深入一線核心區(qū)域發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,最大限度杜絕限負(fù)荷,確保“高峰帶得上,低谷壓得下”。

陡河發(fā)電廠始終把安全生產(chǎn)作為創(chuàng)效的根本保障,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、京津冀公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神,全面梳理2018年工作經(jīng)驗(yàn),客觀分析安全生產(chǎn)形勢(shì),將全年重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)2019年良好開(kāi)局。舉行了2019年三個(gè)安全生產(chǎn)“1號(hào)文”調(diào)考,采用劃卡簽到方式,全體中層干部參加調(diào)考,促進(jìn)了干部職工在安全生產(chǎn)工作中履行安全職責(zé)、遵守規(guī)章制度的能動(dòng)性。突出問(wèn)題導(dǎo)向,深入開(kāi)展隱患排查,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控與問(wèn)題整改管控,形成閉環(huán),并從技術(shù)監(jiān)督、缺陷、檢修、供熱等多方面強(qiáng)化管理,提高設(shè)備可靠性。該廠還通過(guò)加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在搶發(fā)電量方面,該廠牢牢抓住冬季機(jī)組供熱的有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)與電網(wǎng)的聯(lián)系溝通,加大電量計(jì)劃爭(zhēng)取力度,全力增發(fā)電量。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)電量責(zé)任,將電量指標(biāo)細(xì)化分解,全力營(yíng)造搶電量的良好氛圍。根據(jù)往年春節(jié)期間供熱供電規(guī)律,該廠密切跟蹤機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)變化,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,科學(xué)調(diào)整配煤摻燒方式,為節(jié)日期間機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。

      關(guān)鍵詞:電力, 陡河發(fā)電


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