歲月不居，時(shí)節(jié)如流，最難忘的時(shí)光已刻寫(xiě)在年輪深處。2018年，更深深刻下了攸能人執(zhí)著進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)的嶄新烙印。這一年，攸能人直面困境、迎難而上，堅(jiān)定“干就干一流的事，干就干成一流”信念，眾志成城破困局，奮力拼搏勇攀峰，點(diǎn)滴新變化和新進(jìn)步如新火般照亮了攸能前行的新征程。

2018年，面對(duì)異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，攸縣能源公司提前87天完成年度電量目標(biāo)，全年累計(jì)完成發(fā)電量47.11億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28%，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高；入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制成效顯著，在華銀公司系統(tǒng)內(nèi)排名第一；全年同比減虧1.23億元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)2018年圓滿收官。

精準(zhǔn)發(fā)力  合力開(kāi)創(chuàng)新局面

2018年以來(lái)，受社會(huì)用電增長(zhǎng)、區(qū)域降水偏少、水電欠發(fā)的影響，火電機(jī)組發(fā)電量普遍增多，該公司緊緊把握這一有利契機(jī)，一方面積極與調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)，抓住一切可能開(kāi)機(jī)發(fā)電的機(jī)會(huì)，增發(fā)上調(diào)電量，為超發(fā)電量提供可靠保證。并及時(shí)發(fā)布交易信息，了解電網(wǎng)動(dòng)態(tài)和運(yùn)行方式，將有效信息轉(zhuǎn)化為該公司安全生產(chǎn)的內(nèi)力，確保發(fā)電任務(wù)順利完成；另一方面，深挖內(nèi)部潛力，實(shí)施電量管理辦法，把發(fā)電量納入績(jī)效管理辦法，使人人肩上有重任，人人身上有指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性，并力求壓上限運(yùn)行，做到“度電必爭(zhēng)，顆粒歸倉(cāng)”。全年完成發(fā)電量同比增長(zhǎng)28%，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高。

同時(shí)，該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患排查，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立健全了“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，自主進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作，實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)安全知識(shí)“每日一問(wèn)”；開(kāi)展工作票安措重點(diǎn)檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān)；增加撈渣機(jī)刮板傾斜測(cè)量及保護(hù)專利，大大提高了設(shè)備可靠性，兩臺(tái)機(jī)組保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行。其中，2018年1號(hào)機(jī)組超低排改造的順利投產(chǎn)，為該公司贏得了約50個(gè)小時(shí)的電量獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，該公司根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和煤場(chǎng)庫(kù)存情況，周密部署燃煤采購(gòu)、煤場(chǎng)管理、來(lái)煤接卸等工作，全力以赴確保燃煤充足、質(zhì)量可靠，滿足機(jī)組高負(fù)荷需要，真正做到了“保供控價(jià)”, 2018年累計(jì)調(diào)運(yùn)燃煤同比增加50.63萬(wàn)噸，提前兩個(gè)月完成全年調(diào)運(yùn)計(jì)劃，超額完成省經(jīng)信委下達(dá)的冬、夏迎峰電煤儲(chǔ)備任務(wù)；入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制成效顯著，在華銀公司系統(tǒng)內(nèi)排名第一；并額外爭(zhēng)取到了迎峰度夏儲(chǔ)煤電量獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)標(biāo)提升  全力爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)

能耗水平是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗工作也是該公司2018年最重要的管理工作之一，該公司每一個(gè)人的肩上都扛著節(jié)能降耗的重大責(zé)任，全員齊心協(xié)力，同頻共振，為該公司減虧扭虧作出積極貢獻(xiàn)。

“要讓節(jié)能意識(shí)無(wú)人不曉，讓節(jié)能行動(dòng)無(wú)處不在，堅(jiān)決打響、打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭(zhēng)!”2018年年初調(diào)度會(huì)上，攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智一席話觸發(fā)了該公司全員節(jié)能降耗的共鳴，該公司上下更新觀念，行動(dòng)速度、措施有力，將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到能耗三年攻堅(jiān)目標(biāo)上來(lái)。開(kāi)展了節(jié)能降耗課題研究，制定了節(jié)能降耗專項(xiàng)行動(dòng)方案，舉全員之力打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該公司對(duì)標(biāo)挖潛，通過(guò)樹(shù)標(biāo)桿、找差距、定措施、促提升。對(duì)109個(gè)能耗指標(biāo)進(jìn)行了摸底分析，對(duì)偏離設(shè)計(jì)值的27項(xiàng)指標(biāo)制定了達(dá)標(biāo)方案措施，確立了17個(gè)節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目；開(kāi)展設(shè)備整治和技術(shù)改造，完成了1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修和超低排改造，利用A修機(jī)會(huì)和滾動(dòng)檢修完成了引風(fēng)機(jī)變頻改造、射汽式真空泵等設(shè)備改造。

該公司完善機(jī)制，建立能耗管理長(zhǎng)效機(jī)制，定期召開(kāi)能耗會(huì)議，實(shí)施能耗指標(biāo)日管控、周分析、月考核；嚴(yán)格實(shí)行“運(yùn)行比指標(biāo)”的績(jī)效考核機(jī)制，把月度績(jī)效100%用于值際運(yùn)行績(jī)效競(jìng)賽。2018年供電煤耗同比下降2.07克/千瓦時(shí)，其中優(yōu)化運(yùn)行降低機(jī)組煤耗1.89克/千瓦時(shí)；設(shè)備可靠性進(jìn)一步增強(qiáng)，沒(méi)有因設(shè)備原因引發(fā)機(jī)組非停。

煤電一體  奮力實(shí)現(xiàn)新跨越

作為攸縣能源公司發(fā)電項(xiàng)目的配套工程，柳樹(shù)沖煤礦自開(kāi)工以來(lái)，成功克服了施工條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，一方面不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，遵照基本建設(shè)程序，科學(xué)組織施工，各項(xiàng)工期計(jì)劃正穩(wěn)步推進(jìn)；另一方面，建立健全了煤礦管理制度，以紀(jì)律約束人，使煤礦各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，確保了建設(shè)期間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2018年，集團(tuán)公司重點(diǎn)“聚焦能形成煤電一體化優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目”，華銀公司常年將柳樹(shù)沖煤礦工作列入每周督辦清單，集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)攸能柳樹(shù)煤礦的重視和支持程度前所未有。

攸縣能源公司緊緊把握煤礦發(fā)展機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，按現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn)，集全公司之力，推進(jìn)煤礦建設(shè)。調(diào)整工作重心，加大煤礦辦公頻率，加強(qiáng)與政府部門(mén)、晉煤集團(tuán)的聯(lián)系，把湖南煤監(jiān)局、晉煤專家請(qǐng)到公司指導(dǎo)，多次把總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)搬至煤礦現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。

經(jīng)過(guò)不懈努力，目前，該公司已順利完成柳樹(shù)沖煤礦“兩保兩找”（保安全、保9.30聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，找煤、找施工隊(duì)伍）任務(wù)和竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核查工作。于9月30日完成聯(lián)合試運(yùn)行、9月18日第一階段生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng)，12月27日湖南煤礦安全監(jiān)察局等進(jìn)行了竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核查。煤礦在2018年一年之中完成了經(jīng)營(yíng)模式從自主經(jīng)營(yíng)到整體托管的反復(fù)調(diào)研與論證，實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)場(chǎng)復(fù)工到掀起高潮到試運(yùn)投產(chǎn)的三大跨越。

主動(dòng)融入 協(xié)力共創(chuàng)新氣象

“黨組織就應(yīng)該發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員就應(yīng)該沖鋒在前，關(guān)鍵時(shí)刻更要展現(xiàn)黨組織和黨員的先鋒模范作用?！?018年，攸縣能源公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘以身作則，以上率下，加大黨建融入中心的力度，凝聚全體黨員干部干勁和熱情，以主題活動(dòng)為抓手，以搭建平臺(tái)為手段，以創(chuàng)新實(shí)踐為載體，為該公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)”“創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位”，開(kāi)展了“安全文明雙達(dá)標(biāo)，節(jié)能降耗創(chuàng)效益”“大干200天，確保9.30投產(chǎn)”“改革開(kāi)放青年獻(xiàn)一策”“我為節(jié)能降耗獻(xiàn)一策”以及“內(nèi)務(wù)大整治，建設(shè)新攸能”系列活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員團(tuán)員青年立足崗位建功立業(yè)。

扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)。創(chuàng)建黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)17個(gè)，提質(zhì)增效責(zé)任區(qū)9個(gè)，服務(wù)保障責(zé)任區(qū)9個(gè)，創(chuàng)建黨員無(wú)違章違規(guī)違紀(jì)示范崗11個(gè)，黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗7個(gè)，黨員服務(wù)保障示范崗5個(gè)；成立黨員課題攻關(guān)組、黨員突擊隊(duì)等臨時(shí)組織12個(gè)，開(kāi)展活動(dòng)70次，參與黨員512人次，帶動(dòng)身邊群眾參與279人次。

扎實(shí)做好新聞宣傳和輿論引領(lǐng)。注重樣板評(píng)選，每季推出“先鋒黨員”，活動(dòng)已連續(xù)三年，成為該公司文化風(fēng)景線。注重講好攸能故事，2018年在省部級(jí)媒體發(fā)表新聞稿件249篇、集團(tuán)公司媒體104篇，集團(tuán)公司媒體稿件完成率連續(xù)四年達(dá)200%。注重社會(huì)形象展示，代表大唐在湘單位承辦了“大唐集團(tuán)第十二屆企業(yè)開(kāi)放日”活動(dòng)，以捐款捐助等多種形式實(shí)施扶貧幫困，展示“負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的央企形象。

嚴(yán)冬過(guò)后是新春?？缭搅艘荒甑钠D辛，攸縣能源公司全體員工的步伐將更加豪邁、更加堅(jiān)實(shí)。面對(duì)新的征程，攸能人將以更加堅(jiān)定的信心和勇氣去戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn)，用勤勞和智慧去迎接一個(gè)明媚的春天。