規(guī)范庫房的標(biāo)準(zhǔn)化管理，更好地提升物資管理水平，是材料庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向和目標(biāo)。塔山發(fā)電公司物資供應(yīng)部不斷整合倉庫資源，加大整改力度，使得庫房管理工作逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化管理的效應(yīng)模式。
對(duì)標(biāo)管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。部門領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)標(biāo)同行業(yè)，統(tǒng)籌倉庫資源，制定了對(duì)標(biāo)工作方案和提升指標(biāo)，對(duì)庫區(qū)的布局和部分物資歸類羅列清單、提出整改。材料庫全員全年逐一落實(shí)指標(biāo)，從年初開始就對(duì)部分物資按標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)歸類歸區(qū)，并將危化品庫和其它特種物資庫進(jìn)行了安全有效的儲(chǔ)存隔離，設(shè)置了專項(xiàng)物資歸位專區(qū)；年中時(shí)又對(duì)更換了巖棉板的10個(gè)密封庫的衛(wèi)生和庫存物資按標(biāo)準(zhǔn)化要求分類進(jìn)行整理，并對(duì)庫房三層材料庫的地漆進(jìn)行修補(bǔ)，給樓梯間消防通道刷了綠漆；同時(shí)把廢油倒入新蓋的廢油庫，將廢樹脂，廢濾芯等危廢物資進(jìn)行集中規(guī)劃的存儲(chǔ)整理。通過不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的布局和設(shè)施，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化物資儲(chǔ)存的框架基礎(chǔ)。
深化落實(shí)，牢固集約化管理的根本。物資供應(yīng)部大力實(shí)施了物資集約化的管理方案，在結(jié)合現(xiàn)有物資管理體系的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整業(yè)務(wù)流程，通過逐步修訂完善的管理制度優(yōu)化物資管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控。材料庫遵循部門指示，以“合理儲(chǔ)備、靈活周轉(zhuǎn)、永續(xù)盤存”的原則將物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度深入落實(shí)到每項(xiàng)工作中，嚴(yán)格把控物資驗(yàn)收和物資入、出庫的關(guān)口，對(duì)驗(yàn)收不合格的物資堅(jiān)決不予接收；入庫物資按一物一類的擺放慣性有效地分區(qū)分存且標(biāo)識(shí)清楚；出庫物資“以先進(jìn)先出、先利庫再采購”的原則保證時(shí)效地準(zhǔn)確發(fā)放；對(duì)需要回收的危廢物資從源頭上實(shí)施跟蹤監(jiān)管并將回收的廢舊物資統(tǒng)一進(jìn)行處置；且所有庫存物資的帳目清晰，帳、物、卡吻合。材料庫以落實(shí)制度化、業(yè)務(wù)流程化、操作規(guī)范化的管理方式堅(jiān)守集約化物資管理的根本，不斷推進(jìn)物資作業(yè)的優(yōu)化管理，提高物資周轉(zhuǎn)，杜絕形成物資管理的死角。
強(qiáng)基固本，合力筑安全堡壘。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，庫區(qū)的安全工作是材料庫工作開展的基礎(chǔ)，安全管理常抓不懈，庫存物資的安全保障容不得輕視。進(jìn)入庫區(qū)、庫房隨處可見醒目的防火標(biāo)識(shí)；門口處有配套完整消防設(shè)施，庫管員在掌握滅火器的正確使用方法和滅火技能的同時(shí)還要和安全員定期檢查消防器材并作好詳細(xì)的記錄；庫存物資因季制宜，氣瓶庫的降溫和油庫的通風(fēng)不能馬虎，避免引發(fā)不安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)行24小時(shí)值班巡查制，為初期的安全隱患不留間隙、不留余地，隨時(shí)做好庫區(qū)的防火、防盜等保衛(wèi)工作，確保物資存儲(chǔ)安全。
物資標(biāo)準(zhǔn)化管理的推行，有效地推動(dòng)了材料庫全面工作的有序開展。材料庫全員齊心協(xié)力，圓滿配合完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的機(jī)組檢修任務(wù)，保證了庫區(qū)的安全，把庫房的物資管理水平上升了一個(gè)新的高度。
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