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黃金埠發(fā)電公司細(xì)化煤場(chǎng)管理出效益

  2018年以來(lái),江西黃金埠發(fā)電公司深入貫徹“1169”戰(zhàn)略,堅(jiān)持效益理念,以燃煤存儲(chǔ)、煤場(chǎng)盤點(diǎn)、耗損治理、配煤摻燒等為著力點(diǎn),不斷加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,致力打造“效益、綠色、數(shù)字化”煤場(chǎng),做到“顆粒歸倉(cāng)”,扎緊了成本效益“口袋”。

  建設(shè)“效益”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn),該公司真正將日常管理落實(shí)到了精細(xì)化的程度。一是建立煤場(chǎng)存煤分品質(zhì)儲(chǔ)存制度,依據(jù)熱值高低、硫份高低實(shí)施分區(qū)存放,并根據(jù)來(lái)煤變化及時(shí)調(diào)整,進(jìn)一步改善燃煤存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),促進(jìn)配煤摻燒工作的更好開(kāi)展,降低燃料成本。二是定期開(kāi)展煤場(chǎng)盤點(diǎn)工作。每月末,采用激光盤煤儀進(jìn)行盤點(diǎn),形成月度燃料盤點(diǎn)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤場(chǎng)信息的動(dòng)態(tài)掌握,真實(shí)反映煤場(chǎng)的存煤情況,確保了盈虧平衡。

  建設(shè)“綠色”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)煤灰大、雜物多、污水易堵等特殊環(huán)境,該公司定時(shí)清理環(huán)形排水溝,有效保證了煤場(chǎng)污水的及時(shí)排放。同時(shí)修繕擋煤墻、防風(fēng)抑塵墻,減少煤灰引起的粉塵污染,又降低了煤場(chǎng)的風(fēng)損。在排水溝的流通處修建了沉煤池,既保證了暴雨等特殊天氣條件下的煤炭供應(yīng),又有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。對(duì)煤場(chǎng)的污水進(jìn)行三級(jí)沉淀,實(shí)現(xiàn)了煤場(chǎng)污水的循環(huán)利用,同時(shí)對(duì)沉煤池內(nèi)的煤泥進(jìn)行定期打撈,晾干后再利用,實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”,今年以來(lái)回收原煤400 多噸。

  建設(shè) “數(shù)字化”煤場(chǎng)。該公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找制約燃料管理的不利因素,先后制定完善了《煤場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》《入廠、入爐煤監(jiān)督管理考核辦法》等加強(qiáng)煤場(chǎng)管理的制度措施,使煤場(chǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)逐步走向制度化、規(guī)范化。完善配煤摻燒管理制度,成立配煤摻燒工作小組,依據(jù)次日預(yù)計(jì)負(fù)荷、鍋爐燃燒、煤場(chǎng)存煤、后續(xù)來(lái)煤和排放等情況,制定入爐煤摻配方案,每班制定入爐煤摻配指導(dǎo)卡,燃儲(chǔ)部按照取舊存新原則進(jìn)行取煤,每班都會(huì)繪制存煤圖,準(zhǔn)確更新煤場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),使煤場(chǎng)管理工作實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,徹底避免了煤堆自燃現(xiàn)象,最大限度降低了煤場(chǎng)熱值損失。

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黃金埠發(fā)電公司細(xì)化煤場(chǎng)管理出效益

作者:羅細(xì)生  發(fā)布時(shí)間:2018-11-07   來(lái)源:電力網(wǎng)

  2018年以來(lái),江西黃金埠發(fā)電公司深入貫徹“1169”戰(zhàn)略,堅(jiān)持效益理念,以燃煤存儲(chǔ)、煤場(chǎng)盤點(diǎn)、耗損治理、配煤摻燒等為著力點(diǎn),不斷加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,致力打造“效益、綠色、數(shù)字化”煤場(chǎng),做到“顆粒歸倉(cāng)”,扎緊了成本效益“口袋”。

  建設(shè)“效益”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn),該公司真正將日常管理落實(shí)到了精細(xì)化的程度。一是建立煤場(chǎng)存煤分品質(zhì)儲(chǔ)存制度,依據(jù)熱值高低、硫份高低實(shí)施分區(qū)存放,并根據(jù)來(lái)煤變化及時(shí)調(diào)整,進(jìn)一步改善燃煤存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),促進(jìn)配煤摻燒工作的更好開(kāi)展,降低燃料成本。二是定期開(kāi)展煤場(chǎng)盤點(diǎn)工作。每月末,采用激光盤煤儀進(jìn)行盤點(diǎn),形成月度燃料盤點(diǎn)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤場(chǎng)信息的動(dòng)態(tài)掌握,真實(shí)反映煤場(chǎng)的存煤情況,確保了盈虧平衡。

  建設(shè)“綠色”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)煤灰大、雜物多、污水易堵等特殊環(huán)境,該公司定時(shí)清理環(huán)形排水溝,有效保證了煤場(chǎng)污水的及時(shí)排放。同時(shí)修繕擋煤墻、防風(fēng)抑塵墻,減少煤灰引起的粉塵污染,又降低了煤場(chǎng)的風(fēng)損。在排水溝的流通處修建了沉煤池,既保證了暴雨等特殊天氣條件下的煤炭供應(yīng),又有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。對(duì)煤場(chǎng)的污水進(jìn)行三級(jí)沉淀,實(shí)現(xiàn)了煤場(chǎng)污水的循環(huán)利用,同時(shí)對(duì)沉煤池內(nèi)的煤泥進(jìn)行定期打撈,晾干后再利用,實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”,今年以來(lái)回收原煤400 多噸。

  建設(shè) “數(shù)字化”煤場(chǎng)。該公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找制約燃料管理的不利因素,先后制定完善了《煤場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》《入廠、入爐煤監(jiān)督管理考核辦法》等加強(qiáng)煤場(chǎng)管理的制度措施,使煤場(chǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)逐步走向制度化、規(guī)范化。完善配煤摻燒管理制度,成立配煤摻燒工作小組,依據(jù)次日預(yù)計(jì)負(fù)荷、鍋爐燃燒、煤場(chǎng)存煤、后續(xù)來(lái)煤和排放等情況,制定入爐煤摻配方案,每班制定入爐煤摻配指導(dǎo)卡,燃儲(chǔ)部按照取舊存新原則進(jìn)行取煤,每班都會(huì)繪制存煤圖,準(zhǔn)確更新煤場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),使煤場(chǎng)管理工作實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,徹底避免了煤堆自燃現(xiàn)象,最大限度降低了煤場(chǎng)熱值損失。

      關(guān)鍵詞:電力, 黃金埠發(fā)電


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