10月16日，大唐石門發(fā)電公司召開經(jīng)濟活動分析會和對標分析會，分析總結(jié)了9月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下階段重點工作進行了部署。會議由該公司總經(jīng)理周立峰主持，該公司領(lǐng)導(dǎo)楊寧武、雷小平、鐘馥盟、寧柏偉、劉子奇、江建鋒參加會議。
在聽取各部門9月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況匯報和對標分析后，針對9月份生產(chǎn)經(jīng)營指標未達預(yù)期的情況，周立峰強調(diào)了對標管理工作的重要性，他要求：一是要在對標工作的深度和廣度上做文章。在對標的深度上，前階段，石電公司在降石灰石、降延時費上建立了具體的對標體系，并取得了一定成效；下一步，在對標的廣度上，要將取得成效的對標方法推廣到其他問題上，促進各項工作的全面提升。二是要加強可控費用對標，明確“不降費用就降工資”的理念，全體員工一定要牢固樹立節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電的意識，助力石電降低可控成本。三是要提高對標標準，自我加壓，切實提升各項工作管理水平。
就下階段具體工作，他提出以下要求，一是要加強與二期的溝通協(xié)調(diào)，顧全大局，并切實維護企業(yè)合法權(quán)益。二是要加強保險理賠工作，做到“顆粒歸倉”。三是要加強燃料調(diào)運，加大彬長、焦煤等大礦煤的兌現(xiàn)率，并明確兌現(xiàn)率不足時的調(diào)運替代方案，做好冬季儲煤準備。
該公司總經(jīng)濟師江建鋒要求做好下階段電量爭取，及時清理一體化占用資金以及嚴格控制預(yù)算資金。
9月份，該公司完成發(fā)電量1.27億千瓦時，全年累計發(fā)電18.75億千瓦時，同比增加5.42億千瓦時。
相關(guān)部門匯報了9月份各項指標及工作開展情況，該公司副總師、相關(guān)部門負責(zé)人及對標工作相關(guān)人員參加了會議。
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