本網(wǎng)訊 近50場專題座談，300余篇心得分享，13篇專題微信推送。圍繞落實集團(tuán)黨組及公司年度各項目標(biāo)任務(wù)。7-9月份，江蘇電力發(fā)展股份有限公司以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題的管理提升大討論在系統(tǒng)19家單位持續(xù)升溫，促進(jìn)了公司各項工作，截至目前，公司年發(fā)電量同比上升10.3%。供熱量同比上升59.71%。
“一顆螺絲釘?shù)臄Q緊與擰好，生動形象地講清了企業(yè)“執(zhí)行力”問題。擰好企業(yè)的每一顆螺絲釘，是高質(zhì)量發(fā)展的前提和基本要求?！蓖娫诖笥懻摪衙恳痪湓捖鋵嵚涞?。“班長也是管理者。對設(shè)備對人對團(tuán)隊，班長要不停地想辦法動腦筋。怎樣才能責(zé)任到崗、壓力到人？怎樣開展有效工時制，杜絕磨洋工？如今，班組五大員都在‘不停動腦筋’?！本潆姲嘟M長也在不停的思考。“建章立制，完成好關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程風(fēng)險點梳理，通過制度流程重塑防范經(jīng)營和管理風(fēng)險，促進(jìn)執(zhí)行力提升。敢管善管，深入查找生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理等方面問題，強(qiáng)整改、嚴(yán)執(zhí)行，努力實現(xiàn)‘人、機(jī)、環(huán)、管’本質(zhì)安全?！逼蓦娚疾磕贸隽诵袆印１静奎h建部主管提出要加強(qiáng)制度的執(zhí)行，加強(qiáng)部門目標(biāo)考核的過程管理，并建議將多個測評體系要求貫穿于日常工作中。監(jiān)察部主管提出要充分認(rèn)識嚴(yán)愛寬害的基本常識，寧肯當(dāng)“黑包公”，也不做“老好人”。
已歷時兩個月的大討論，該公司近千名員工結(jié)合自身理解和各自工作，各抒己見。在探索“五型五鏈”高質(zhì)量發(fā)展體系中，在全面沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的時間節(jié)點上，提升管理水平，更新管理理念。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
